Domene | Spletno gostovanje | Reseller gostovanje | EMAIL gostovanje
SSL certifikati | Spletne aplikacije na klik | Brezplačna spletna stran (Website Builder) | WordPress gostovanje
Spletne strani, brezplačna izdelava in namestitev | Poceni letalske karte | Letalske karte | Poceni hoteli

zoran13

LUKA KOPER d.d.

/13/...v Luki Koper bo prvič v zgodovini Slovenije kaznovani vsi člani nekdanjega Nadzornega sveta, ki so podjetju povzročilo škodo, saj odgovarjajo z vsem svojim premoženjem. Prav na tak način pa bi morali kaznovati vse tiste, ki blatijo delavske pravice, saj nimajo niti normalnih delovnih pogojev, pa tudi ustreznih plač ne...

SODBA ZOPER ČLANE NS LUKE KOPER d.d.

Potrjena sodba zoper nekdanje nadzornike Luke Koper. Se bodo obrnili na ustavno sodišče?

Vrhovno sodišče je zavrnilo revizije nekdanjih nadzornikov Luke Koper, ki jih je sodišče v Kopru obsodilo na plačilo 16 milijonov evrov odškodnine, ker so leta 2008 prižgali zeleno luč škodljivemu poslu s slovaškim holdingom TTI.

Uprava Luke Koper je leta 2008 pod vodstvom Roberta Časarja s soglasjem nadzornikov Marjana Bezjaka, Orjana Bana, Borisa Bradača, Olge Franca, Metoda Mezka, Nebojše Topića, Marka Valentinčiča in Bojana Zadela za 25,8 milijona evrov kupila 10-odstotni delež v slovaškem logističnem holdingu TTI. Po razrešitvi te uprave so z izredno revizijo poslovanja ugotovili, da je Luka Koper delež bistveno preplačala, nova uprava pa je proti nekdanji upravi in nadzornikom vložila odškodninsko tožbo.

Po več zapletih je koprsko višje sodišče avgusta 2023 potrdilo sodbo sodišča prve stopnje, ki je ugotovilo odškodninsko odgovornost nekdanjih članov nadzornega sveta Luke Koper v višini 16,39 milijona evrov s pripadajočimi obrestmi. Na tej podlagi je Luka Koper vložila predloge za izvršbo, nekdanji nadzorniki oz. njihovi pooblaščenci pa so vložili zahtevo za revizijo sodbe glede njihove odškodninske odgovornosti.

Zdaj je po poročanju Primorskih novic za nekdanje nadzornike Luke Koper z vrhovnega sodišča prišla hladna prha. Čeprav so še upali, da se bo sodni epilog, po katerem morajo plačati 16-milijonsko odškodnino, spremenil, je vrhovno sodišče njihove revizije zavrnilo. Tako je obveljala pravnomočna sodba koprskih sodnikov.

Medtem postopku proti članom uprave z Robertom Časarjem na čelu, ki je izpeljala sporen posel, še ni videti konca.

Novinarki Mateji Rolih Maglica z Radia Koper je uspelo priklicati nekaj omenjenih nekdanjih nadzornikov. Eden izmed njih zadeve ni želel komentirati, drugi pa je dejal, da se bodo zdaj verjetno obrnili na ustavno sodišče.

Sodni razplet postavlja Slovenijo na zemljevid normalnih držav, meni član upravnega odbora Združenja nadzornikov Slovenije, Miha Juhart. Kot je dejal za Radio Slovenija, je pomembno predvsem njegovo sporočilo, "da je seveda izvrševanje funkcije nadzor v delniških družbah resno, zahtevno in odgovorno ravnanje, ki ga pač ne more opravljati vsak, ampak samo tisti, ki se teh odgovornosti zavedajo in imajo potrebna strokovna znanja".

Odškodnina zdaj že 40 milijonov?
Dosojena odškodnina naj bi se povzpela že na okrog 40 milijonov evrov, vsak nadzornik pa mora zdaj plačati še skoraj 12 tisoč evrov stroškov revizijskega postopka. "Gre za splošno pravilo, da vsak odgovarja za svoje obveznosti z vsem svojim premoženjem. Je pa seveda tako, da upnik marsikdaj ne more izterjati svoje terjatve do dolžnika in prepričan sem, da Luka tudi v tem primeru ne bo prišla do poplačila," še pravi Juhart.

Zoper nekdanje nadzornike že potekajo izvršbe. Skupni znesek, ki ga morajo povrniti, je rekorden in prvi tak v praksi korporativnega upravljanja družb. Zoper Časarjevo upravo medtem potekata odškodninski in kazenski postopek, a je epilog še daleč. Po mnenju enega od nadzornikov je narobe predvsem to, da so nadzornike obsodili pred upravo, ki je dejansko upravljala denar.
https://www.rtvslo.si/crna-kronika/potrjena-sodba-zoper-nekdanje-nadzornike-luke-koper-se-bodo-obrnili-na-ustavno-sodisce/754546
https://radiokoper.rtvslo.si/clanek/prispevki/novice/luka-koper-sprozila-izvrsbe-proti-nekdanjim-nadzornikom/685132
https://www.regionalobala.si/novica/luka-koper-ne-pristaja-na-skupinsko-poravnavo-nekateri-delavci-so-vmes-ze-umrli-ne-da-bi-docakali-sv

LUKA KOPER d.d.

* Osnovni kapital: 58.420.964,78 €
* Število delnic: 14.000.000
* Cena delnice: 8,17893 €

Cena delnice LJSE:

* 12.10.2018 - 31,19 €
* 21.07.2019 - 28,38 €
* 17.03.2020 - 16,00 €
* 30.10.2020 - 17,30 €
* 23.08.2021 - 22,60 €
* 28.09.2022 - 22,30 €
* 08.08.2023 - 34,00 €
* 28.11.2024 - 37,50 €
* 28.02.2025 - 48,50 €
* 07.04.2025 - 40,40 €
* 12.06.2025 - 57,00 €
* 14.07.2025 - 59,00 €
* 28.07.2025 - 68,00 €
* 16.08.2025 - 70,50 €
* 19.08.2025 - 71,00 €
* 09.10.2025 - 68,00 €

Lastniška struktura LKPG

TOP 10

1. Republika Slovenija - 7.140.000 delnic - 51,00 %
2. Slovenski državni holding d.d. - 1.557.857 delnic - 11,13 %
3. Kapitalska družba, d.d.- 696.579 delnic - 4,98 %
4. Mestna občina Koper - 439.159 delnic - 3,14 %
5. OTP Banka - 425.157 delnic - 3,04 %
6. Citibank N.A. - 260.137 delnic - 1,86 %
7. Hrvatska poštanska banka, d. d. - 150.082 - 1,07 %
8. Zagrebačka banka d. d. – fiduciarni račun - 100.830 delnic - 0,72 %
9. Raiffeisen Bank International AG - 69.784 delnic - 0,50 %
10. Privredna banka Zagreb d.d. - 51.000 delnic - 0,36 %
Skupaj 10 največjih delničarjev - 10.890.857 delnic - 77,79 %
Skupno število delnic - 14.000.000 - 100,00 %
Stanje: 31.03.2025
https://www.luka-kp.si/za-vlagatelje/lastniska-struktura/

Dividenda za leto 2015 = 2,10 € (bruto izplačila glede na število delnic):
1. Republika Slovenija - 7.140.000 x 2,10 € = 14.994.000 €
2. Slovenski državni holding d.d. - 1.557.857 x 2,10 € = 3.271.499,70 €
3. Kapitalska družba, d.d.- 696.579 x 2,10 € = 1.462.815,90 €
4. Mestna občina Koper - 439.159 x 2,10 € = 922.233,90 €
5. OTP Banka - 425.157 x 2,10 € = 892,829,70 €
6. Citibank N.A. - 260.137 x 2,10 € = 546.287,70 €
7. Hrvatska poštanska banka, d. d. - 150.082 x 2,10 € = 315.172,20 €
8. Zagrebačka banka d. d. – fiduciarni račun - 100.830 x 2,10 € = 211.743 €
9. Raiffeisen Bank International AG - 69.784 x 2,10 € = 146.546,40 €
10. Privredna banka Zagreb d.d. - 51.000 x 2,10 € = 107.100 €
* Dividenda bo izplačana 29.avgusta 2025

Dividende:
* 08.07.2013 - 0,17 €
* 08.07.2014 - 0,16 €
* 21.08.2015 - 0,94 €
* 01.07.2016 - 1,13 €
* 30.06.2017 - 1,40 €
* 29.06.2018 - 1,23 €
* 28.06.2019 - 1,33 €
* 26.08.2020 - 1,07 €
* 29.06.2021 - 1,14 €
* 06.06.2022 - 1,14 €
* 28.06.2023 - 2,50 € - max.
* 27.06.2024 - 2,00 €
* 24.06.2025 - 2,10 €
https://www.luka-kp.si/za-vlagatelje/informacije-o-dividendah/
https://www.luka-kp.si/wp-content/uploads/2025/05/Priloga-1_Letno-porocilo2024-SLO.pdf

zoran13

ONLYFANS & LEONID RADVINSKI

Lastnik platforme onlyfans si je izplačal 652.000.000 €

Skrivnostni lastnik platforme onlyfans si je izplačal 652 milijonov evrov, medtem ko platforma z milijardnimi prihodki in le 46 zaposlenimi razmišlja o prodaji.

V petek objavljeni finančni podatki so razkrili donosnost platforme onlyfans. Njen lastnik, ukrajinsko-ameriški podjetnik Leonid Radvinski, si je v preteklem letu izplačal za kar 652 milijonov evrov (701 milijon dolarjev) dividend, poroča britanski časnik Guardian.

Ta znesek se prišteva k več kot 930 milijonom evrov (več kot 1 milijarda dolarjev), ki jih je Radvinski že prejel iz poslovanja, s čimer se njegov skupni zaslužek iz platforme, ki neposredno povezuje zvezdnike in ustvarjalce pornografskih vsebin z njihovim občinstvom, strmo povečuje.

Dokumenti, vloženi pri britanskem registru podjetij, kažejo, da je matično podjetje Fenix International, ki je v lasti Radvinskega, v poslovnem letu 2024 izplačalo 462 milijonov evrov (497 milijonov dolarjev) dividend, kar je več od 439 milijonov evrov (472 milijonov dolarjev) v letu 2023.

Kot dodaja Financial Times, je bilo lastniku med decembrom in aprilom v petih tranšah izplačanih še dodatnih 190 milijonov evrov (204 milijone dolarjev).

Finančna moč in neustavljiva rast
Finančni uspeh podjetja temelji na impresivni rasti. Prihodki so se v poslovnem letu 2024, ki se je končalo 30. novembra, povzpeli na 1,3 milijarde evrov (1,4 milijarde dolarjev), kar je devet odstotkov več kot leto prej.

Dobiček pred obdavčitvijo je zrasel za štiri odstotke in dosegel 636 milijonov evrov (684 milijonov dolarjev). Kot navaja tiskovna agencija Bloomberg, so uporabniki na platformi v letu 2024 skupno porabili 6,7 milijarde evrov (7,2 milijarde dolarjev), medtem ko so leto prej porabili 6,1 milijarde evrov (6,6 milijarde dolarjev).

Od tega zneska je 5,4 milijarde evrov (5,8 milijarde dolarjev) pripadlo ustvarjalcem vsebin, ki prejmejo 80 odstotkov vseh plačil.

Platforma je priljubljena kot še nikoli doslej. Število računov ustvarjalcev se je povečalo za 13 odstotkov na 4,6 milijona, medtem ko je število računov oboževalcev zraslo za skoraj četrtino in doseglo 377,5 milijona po vsem svetu.

Izvršna direktorica Keily Blair je za Financial Times pojasnila, da sta »znatna rast in dobičkonosnost« posledica povečanja števila uporabnikov in višjih zaslužkov obstoječih ustvarjalcev.

Milijardna prodaja na vidiku
Rekordno izplačilo dividend sovpada z novicami o morebitni prodaji podjetja. Že maja so se pojavila poročila, da se Fenix pogaja o prodaji za 7,4 milijarde evrov (8 milijard dolarjev) konzorciju vlagateljev, ki ga vodi ameriška investicijska družba The Forest Road Company.

Financial Times dodaja, da so se o sodelovanju v konzorciju pogovarjali tudi britanska milijarderja David in Simon Reuben. Po poročanju Business Standard bi lahko vrednost posla dosegla okoli 6,5 milijarde evrov (7 milijard dolarjev).

Skrivnostni lastnik in vitka struktura
Kljub globalni prepoznavnosti platforme njen lastnik Leonid Radvinski ostaja zavit v tančico skrivnosti. Gre za podjetnika, ki se redko pojavlja v javnosti, njegova osebna spletna stran pa navaja, da ima diplomo iz ekonomije z univerze Northwestern in živi na Floridi.

Pred prevzemom onlyfansa je bil lastnik podjetja za spletne kamere za odrasle. Platformo je leta 2018 za neznan znesek kupil od britanskega ustanovitelja Tima Stokelyja, ki jo je zagnal leta 2016.

Čeprav je največji trg za onlyfanss v Združenih državah Amerike, ima podjetje sedež v Londonu in tam plačuje davke. Zanimivo je, da kljub milijardnim prihodkom in milijonom ustvarjalcev neposredno zaposluje le 46 ljudi.

Kot izpostavlja Bloomberg, so ti zaposleni izjemno dobro plačani, saj je podjetje za plače, socialne prispevke in pokojnine namenilo 42,2 milijona evrov (45,4 milijona dolarjev), kar v povprečju znaša skoraj 920.000 evrov (skoraj milijon dolarjev) na zaposlenega.

Prihodnost med širitvijo in regulacijo
Izvršna direktorica Keily Blair, nekdanja odvetnica za zasebnost, je poudarila, da se je onlyfans v preteklem letu »razširil v nove sfere in s tem dokazal moč in potencial platforme v širokem spektru žanrov«. Podjetje je med drugim zagnalo platformo OFTV, ki ponuja vsebine brez pornografije, kot so fitnes, kuhanje, komedija in glasba.

Hkrati se podjetje sooča z vse strožjimi pravili glede spletne varnosti v Veliki Britaniji in Evropi. Blair je obljubila nadaljnje naložbe v orodja za zaupanje in varnost.

Platforma ima strogo starostno omejitev 18 let in za preverjanje uporabnikov uporablja skeniranje obraza ter druga orodja. Kljub temu pa, kot navaja Bloomberg, ostaja onlyfans zaradi eksplicitne narave večine vsebin in skrbi glede spletne varnosti zahteven prevzemni cilj.
https://www.delo.si/gospodarstvo/novice/lastnik-platforme-onlyfans-si-je-izplacal-vec-kot-650-milijonov-evrov

zoran13

REKORDNA FIGURICA KOBEYA BRYANTA IN MICHAELA JORDANA

Obstaja le en izvod

Zbiralna kartica s Kobejem Bryantom in Michaelom Jordanom je postala najdražja na svetu

Dragocena kartica, ki sta jo podpisala oba košarkarska legenda, je bila kupljena na dražbi za skoraj trinajst milijonov dolarjev. Identiteta kupca ni bila razkrita.

Nič podobnega ni.
Zbiralna kartica s podpisoma Kobeja Bryanta in Michaela Jordana, dveh ikon lige NBA in košarke na splošno, je unikaten kos, zato morda ni presenetljivo, da je podrla vse prejšnje rekorde: neznani kupec je na dražbi celo odštel 12,9 milijona dolarjev, da bi domov odnesel kartico, ki je del posebne zbirke, zasnovane posebej za unikatne, neponovljive kose. Celotna serija "Dvojni NBA logotipi", izdelana med letoma 2004 in 2009, prikazuje nekatere največje košarkarske zvezde, ki si isto kartico delijo le enkrat. Edinstven tisk, brez upanja, da bi bil kdaj ponatisnjen ali ponovitev. Sveti gral, ki je zdaj našel nov dom, potem ko je bil plačan kot MVP v najbolj znani košarkarski ligi na svetu.

Ne ena, ne dve, ne tri.
»Povpraševanje po tej kartici je astronomsko, kar je razumljivo, saj vsebuje vse, vključno s fotografijami, našitki na dresih in avtogrami dveh največjih igralcev, ki sta kdaj stopila na parket,« je v julijski izjavi izjavil direktor dražbene hiše Heritage Sports, Chris Ivy. Ivy je tudi iz spoštovanja do Bryanta dodal, da je po tragični smrti vodilnega igralca Lakersov v začetku leta 2020 nemogoče ponovno natisniti spominkov.

Skratka, vsi so vedeli, da obstajajo razlogi za podrtje rekorda za športno kartico, ki ga je do včeraj držala kartica z upodobitvijo bejzbolskega asa Mickeyja Mantlea iz leta 1952 (ki je bila leta 2022 prodana za 12,6 milijona dolarjev). A da sta ta rekord zdaj podrla ta dva, je kljub temu novica. Samoumevno je, da je cena, plačana za kombinacijo Kobe/MJ, celo višja od cene, plačane za katero koli drugo kartico z enim od njunih košarkarskih kolegov. Do zdaj je bila najvišja plačana cena le 5,9 milijona dolarjev. To je bila cena, plačana pred tremi leti za podpisano repliko Stepha Curryja, ki jo je seveda podpisal sam igralec Golden State Warriorsov s številko 30.

Kartica, ki spominja na poseben odnos.
Cena te kartice je presenetljiva, še posebej glede na druge enako redke (čeprav jih je morda težje odnesti domov) spominke, ki so na dražbi. Samo pomislite na ogromen blok trdega javora, odstranjen s slavnega parketa United Centra v Chicagu. To je bistveni atelje Jordanove spretnosti, kjer so praznovali šest naslovov prvaka z "njegovimi" Bullsi.

Morda je bila tokrat razlika Kobejeva prisotnost, pravi dedič Air Jordana, vsaj kar zadeva odnos in delovno etiko. Oba sta bila obsedena z zmago in ni trajalo dolgo, da sta si že od prvega legendarnega srečanja izkazala neizmerno spoštovanje. Bila sta narejena iz istega materiala, iz materiala prvakov, in morda je zato spominek, ki nas spominja, da sta bila navsezadnje ista lunina ploskev (razdeljena na segmente, kot košarkarska žoga), tako dragocen.
https://www.tgcom24.mediaset.it/magazine/figurina-record-kobe-bryant-michael-jordan_102575314-202502k.shtml

zoran13

PRENOS ZAVAROVALNIŠKEGA PORTFELJA

IRSKO VISOKO SODIŠČE GOSPODARSKI ODDELEK

2025/št. 16 COM

2025/št. 43 COS | 2025 št. 44 COS

V ZADEVI THE STANDARD CLUB IRELAND DAC

IN V ZADEVI NORTHSTANDARD EU DAC

IN V ZVEZI Z ZAKONOM O ZAVAROVALNICAH IZ LETA 1909, ZAKONOM O ZAVAROVALNIŠTVU IZ LETA 1989 IN PREDPISI EVROPSKE UNIJE (ZAVAROVANJE IN POZAVAROVANJE) IZ LETA 2015 (S SPREMEMBAMI)

IN V ZVEZI Z VLOGO NA PODLAGI ODDELKA 477 ZAKONA O GOSPODARSKIH DRUŽBAH IZ LETA 2014 (S SPREMEMBAMI)

OBVESTILO

Obveščamo vas:

(1) Pri Visokem sodišču Irske (Sodišče) je bila predložena zahteva (zahteva) za odobritev sheme za prenos poslov neživljenjskega zavarovanja družbe The Standard Club Ireland DAC (Standard Ireland) k NorthStandard EU DAC (NSEU, prenos portfelja). Poslovanje, ki se prenaša v okviru prenosa portfelja, je sestavljeno iz portfelja polic neživljenjskega zavarovanja, ki jih je sklenil Standard Ireland.

(2) Družbi Standard Ireland in NSEU sta Sodišču predložili tudi ločeno vlogo za izdajo sklepa o potrditvi notranje združitve (združitev) v skladu s členom 477 Zakona o gospodarskih družbah iz leta 2014 (zakon iz leta 2014) kot združitve s prevzemom (kot je opredeljena v zakonu iz leta 2014) med družbama Standard Ireland in NSEU (vloga za združitev).

(3) Standard Ireland je delniška družba z določeno dejavnostjo, ustanovljena v skladu z zakonodajo Republike Irske pod registrsko številko 631911. NSEU je delniška družba z določeno dejavnostjo, ustanovljena v skladu z zakonodajo Republike Irske pod registrsko številko 628183. NSEU in Standard Ireland imata oba glavno poslovno enoto na Irskem na naslovu Fitzwilliam Hall, Fitzwilliam Place, Dublin 2, D02 T292.

(4) Sodišče je zahtevo in vlogo za združitev obravnavalo sočasno dne 10. julija 2025. Na tej obravnavi je Sodišče odobrilo in/ali potrdilo (kot je ustrezno) prenos portfelja in združitev. Prenos portfelja in združitev bosta začela veljati dne 20. avgusta 2025 ob 12.00 po britanskem standardnem času (BTS).

(5)Zaradi prenosa portfelja in združitve (ki sta oba pogojena z nastankom drug drugega) je vsa sredstva in obveznosti družbe Standard Ireland prevzela družba NSEU, družba Standard Ireland pa je prenehala brez likvidacije. Upniki družbe Standard Ireland so zaradi združitve in prenosa portfelja postali upniki družbe NSEU. Osebe ali subjekti, ki so bili upniki družbe Standard Ireland neposredno pred začetkom veljavnosti združitve in prenosa portfelja, so po združitvi in prenosu portfelja še naprej upniki z enakimi pravicami upnikov, vendar v razmerju do NSEU, in ne do Standard Ireland skladno s tem se njihove pravice, ki jih imajo kot upniki, nadaljujejo brez prekinitve. Po združitvi in prenosu portfelja upniki NSEU ostanejo upniki NSEU. Njihove pravice, ki jih imajo kot upniki NSEU, ostanejo takšne, kot so bile pred združitvijo.

(6) Kopije ključnih dokumentov v zvezi s prenosom portfelja in združitvijo so na voljo za ogled in/ali prenos na naslednji spletni strani: https://north-standard.com/about/business-transfer-merger-standard-club-ireland-dac-and-northstandard-eu-dac.

(7) V nekaterih jurisdikcijah držav EGP imajo imetniki polic v primeru prenosa portfelja pravico do prekinitve in s tem povezane pravice. Ker so obdobja polic, ki se prenašajo, potekla, se ta možnost ne uporablja.

Imetniki polic družb Standard Ireland ali NSEU, ki imajo kakršna koli vprašanja v zvezi s prenosom portfelja in združitvijo, lahko kontaktirajo Standard Ireland ali NSEU, tako da pošljejo elektronsko sporočilo na naslov ged.mcternan@north-standard.com in madeline.pointet@north-standard.com. Vsa nadaljnja obvestila o združitvi in prenosu portfelja bodo objavljena tudi na zgoraj navedenem spletnem mestu, kjer lahko preverite novosti.
Naročnik oglasne vsebine je NORTHSTANDARD EU DAC
https://www.delo.si/gospodarstvo/novice/obvestilo-o-prenosu-portfelja-zavarovalnih-pogodb

zoran13

Wiener Städtische Versicherungsverein & Safe Invest (SAFE INVEST HOLDING AG)

/13/...v Sloveniji se je po letu 1991 pojavilo kar nekaj posrednikov zavarovanj, med drugimi tudi Safe Invest, ustanovljen 19.05.1994, ki je deloval na principu Mrežnega marketinga in hitro pridobival kupce, ko so tržili zavarovanja za zavarovalnice (Prima, Merkur in Slovenica) . V tistem času so bile popularne Fond police, kjer so bile zavarovalne vsote ter premije, vezane na marko. Pri nas pa so se še vedno prodajale police, ki so bile noominirane v SIT, kasneje pa v DEM ali pa v zadnjem času v €. To je bilo takrat za veliko zavarovancev zelo primerna zavarovalna zaščita, zlasti na področju življenjskih zavarovanj z valutno klavzulo oziroma zagarantiranim donosom. Zaradi pomanjkljive zakonodaje in zlasti neorganiziranih potrošnikov, so bile na policah oziroma osnovnih pravilih življenjskih zavarovanj, obstajale tudi klavzule:" Da v celotnem času veljavnosti zavarovalne police, zavarovanec v celoti prevzema naložbeno tveganje"!!!
Vse to je bilo na svežem zavarovalniškem trgu zelo lahko prodajati, saj so posredovali več kot 200.000 zavarovancev, predvsem zaradi zgoraj že povedanega,težave pa so se začele, ko so razni zavarovalni posredniki med seboj tekmovali do zadnjih moči in neredko je kdo zaradi zadolžitev in obljubljenih donosih, prodal ali izgubil osebni avto ali celo stanovanje...Skratka, donosi so bili izjemno lepi, dokler je borza uspevala, okoli leta 2007, ko je nastopila borzna kriza, ko so padle delnice in tudi investicijski skladi ter družbe, na katere so bile vezane Fond police, so tudi izgubljale vrednost vplačanega in obljubljenega premoženja. Vse to je bilo na zavarovalniškem tržišču in ko so zavarovanci spoznali, kako so jih "pretentali" s pravili in dejansko tudi izgubljali premoženje skozi leta, potem je sledil "revolt" ter velika nejevolja. Zavarovalnice in družbe ter posredniki so se prilagodili na tak način, da so začeli ponujati Fond police z garantiranim donosom, ki je bil razumljivo mnogo manjši, kot v preteklosti, zato se je po borznem zlomu zaupanje v takšne oblike zavarovanja z naložbenim tveganjem, postopoma začelo vračati. Vendar so posredniške družbe, kot je bil Safe Invest, začenjale imeti probleme, saj je bilo zelo veliko predčasnih zahtevkov za izplačilo vloženega denarja, kar je tudi načelo finančno trdnost lastnika posredniške agencije, saj niso več uspeli normalno poslovati in odšli v stečaj. Skupni prihodki so v družbi SAFE INVEST - MREŽA d.o.o. v stečaju bili komaj še 290.766,84 €, dobiček za leto 2016 pa je bil 110.701,71 € in prejel bonitetno oceno CCC.
Da bi ne prišlo do še večjih problemov, predvsem s tujimi zavarovalno posredniškimi družbami v Sloveniji, so zato angažirali Wiener Städtische, da so vlagatelji in zavarovanci pri njih dobivali izplačila že vplačanih denarnih srestev, tako, so zaščitili tudi pravice zavarovancev...

zoran13 · Nazadnje urejal/a zoran13 01 Sep 2025 22:17; skupaj popravljeno 2 krat

PREVZEM LJUBLJANSKE BORZE

Hrvaška država v prevzem Ljubljanske borze

Finančna industrija zaskrbljena zaradi sprememb, na finančnem ministrstvu nimajo zadržkov.

Hrvaška agencija za nadzor finančnih storitev (Hanfa) je hrvaški državni Finančni agenciji (Fina) izdala soglasje za neposredno pridobitev kvalificiranega deleža v Zagrebški borzi, in sicer do 100%. Ker je Zagrebška borza tudi lastnica Ljubljanske borze, to pomeni, da bo agencija, ki upravlja hrvaški poslovni register, postala njena lastnica. Predstavniki slovenske finančne industrije so glede tega zaskrbljeni, na ministrstvu za finance pa do tega za zdaj niso izrazili zadržkov.
https://www.delo.si/gospodarstvo/novice/hrvaski-drzava-v-prevzem-ljubljanske-borze
https://www.hanfa.hr/media/tivgbgac/07-rje%C5%A1enje-fina-izdavanje-suglasnosti-za-stjecanje-ku-u-zagreba%C4%8Dka-burza-dd.pdf

zoran13 · Objavljeno: 01 Sep 2025 22:12 Naslov sporočila: SVET PREMOŽENJA

ZGODOVINA ZAVAROVALNIŠTVA

Skozi zgodovino lahko sledimo razvoju zavarovanja v različnih oblikah in vsebinah, vendar bistvo ostaja enako: razpršitev tveganja na večji krog ljudi, ki so ogroženi zaradi istega tveganja (skupnost ogroženih) s ciljem, da skupnost v primeru škodljivega dogodka na podlagi solidarnosti odškodnino povrne članu, ki ga ta prizadene.

Vzajemna pomoč kot zavarovanje

Prve oblike nekakšnega zavarovanja srečamo že v primitivnih skupnostih, v katerih so posamezniki našli varnost znotraj skupnosti (družine, plemena). Skupnost se je zanašala na medsebojno pomoč svojih članov in pomagala prizadetemu posamezniku. Ta vzajemnost se je povečevala z razvojem kmetijstva in živinoreje. Posamezniki so svoje kmetijske pridelke (žito, živino) prispevali v skupni sklad žita in živine, iz katerega se je kasneje žito ali živina razdelilo prizadetemu članu skupnosti v primeru lakote in drugih težav. Načelo medsebojne pomoči najdemo tudi v kasnejših civilizacijah: na Kitajskem – ko so člani določenega trgovskega (transportnega) podjetja v svojih čolnih prevažali blago po reki Jangce, ki je bilo izpostavljeno tako naravnim nesrečam kot napadom razbojnikov (rop); Člani podjetja so skupno povrnili škodo posamezniku, ki je utrpel škodo. Podobno je v Mezopotamiji, kjer je bila v karavanskih podjetjih zabeležena vzajemnost, na podlagi katere so člani karavane posamezniku povrnili škodo v primeru ropa. Hamurabi je okoli leta 1760 pr. n. št. to načelo preoblikoval v pravno obveznost (Škufca, Franc, Zavarovalništvo na Slovenskem, Slovensko zavarovalno združenje, Ljubljana, 2008, str. 24). Nekatere oblike vzajemnega zavarovanja so bile zabeležene tudi v Egiptu: okoli leta 2500 pr. n. št. so zidarji in kamnoseki organizirali društva, da bi pridobili sredstva za plačilo stroškov zdravljenja in pogrebov svojih članov (glej Petrović-Čolović-Knežević, Zgodovina zavarovanja v Srbiji, Črni gori in Jugoslaviji do leta 1941, Studio Dosije, Beograd, 2013, str. 11).

Zavarovanje v antični Grčiji in Rimu – posojilo kot sredstvo zavarovanja

Navadi in praksa v Grčiji in Rimu temeljijo na načelu medsebojne pomoči, kjer so obstajale tako imenovane pogrebne skupnosti. Te so temeljile na načelu vzajemnosti: družinski člani umrlega člana so prejemali določeno odškodnino iz sredstev, ki so jih člani vplačali v času članstva (Terbille, Műnchener Anwalts Handbuch, C.H.Beck, Műnchen, 2002., str. 18.). Vzajemnost se je uresničevala v ožjih skupnostih, ki so bile pravzaprav nekakšni klubi. Znano je, da so v Grčiji že leta 400 pr. n. št. obstajale skupnosti ali društva, ki so nastala na verski podlagi (thiasoi), kar je vključevalo tudi plačevanje pogrebnih stroškov in pomoč vdovam in vdovcem (eranoi), (D. Ogrizović, Ekonomika osiguranje, ur. ZOIL Sarajevo, Sarajevo, 1985, str. 103). Rimljani so imeli tudi društva za pogrebe in pomoč v primeru smrti (collegia), ki so bila poleg skrbi za verske obrede dolžna nuditi tudi finančno pomoč sorodnikom pokojnika (funeraticum – pogreb). Znano je, da so se aktivni vojaki združevali v skupnosti, ki so izplačevale denar ob premestitvi v drugo enoto ali ob upokojitvi ali v primeru smrti, ali ob odpustu iz službe (Marović, Boris – Jovanović, Slobodan, Reosiguranje, DDR, Novi Sad, 2004, str. 2–3). V šestem stoletju pred našim štetjem je Solon uvedel tako imenovane Hetere z nalogo, da medsebojno zavarujejo svoje člane (istomisleče ljudi določenega političnega ali filozofskega pogleda na svet) pred nesrečami (Kočović-Šulejić, Zavarovanje, 2. izd., Ekonomska fakulteta Beograd, Beograd, 2006, str. 4). V tretjem stoletju pred našim štetjem je v pomorskem prometu veljalo pravilo, da je lastnik ladje in tovora, če je bilo treba ves tovor ali njegov del vreči v morje, solidarno povrnil lastnik ladje in tovora. To je privedlo do poznejšega znanega Lex Rhodia de iactu v rimskem pravu (Škufca, o.c., str. 24).
V rimskem pravu zavarovalne pogodbe niso bile dovoljene. Vendar so Rimljani verjetno od Grčije prevzeli in pravno uredili pogodbo o pomorskem posojilu (foenus nauticum), da bi zadostili potrebam trgovine. Bistvo te pogodbe je zavarovanje ladjarja pred pomorskimi tveganji. Tveganja pomorske plovbe, do prihoda ladje in tovora v pristanišče, krije posojilodajalec. Za posojilo so se plačevale zelo visoke obresti. Če pa se je zgodila pomorska nesreča, je bil posojilojemalec oproščen odplačila posojila. Zato je lahko posojilodajalec od posojilojemalca zahteval vračilo posojila le, če je bil pomorski podvig uspešen (pravni posel posojila pod odložnim pogojem (Romac, Ante, Rimsko pravo, Narodne novine, Zagreb, 1989, str. 297). Posojilo je krilo pomorske nesreče (tempestas marina), višjo silo (vis), brodolom (naufragium) in dejanja piratov (insidiae piratorum). Kot nadomestilo za uspešno opravljen pomorski podvig je posojilodajalec zaračunaval obresti, ki so bile bistveno višje od zakonsko predpisanih obresti za navadno posojilo (mutuum; pri pomorskem posojilu so bile obresti neomejene in so se gibale do 50 %, Justinijan, ki je obrestno mero za navadno posojilo omejil na 4 ali 6 %, pa je za pomorsko posojilo dovolil 12-odstotno obrestno mero, glej Romac, o.c., eodem loco.). To je bil razlog, da je papež Gregor IX. (1227–1234) posojilodajalce pomorskih posojil, ki so jih odobravali z obrestmi, imenoval ... oderuhi in prepovedali pomorska posojila. Pogodba o pomorskem posojilu je bila simuliran pravni posel, cilj pa je bil zavarovati ladjo in tovor.

Razvoj zavarovalništva v Evropi

V Evropi lahko sledi (vzajemnega) zavarovanja najdemo v srednjeveških cehih, cehih in cehih (Osmansko cesarstvo), v okviru katerih je bilo zavarovanje zagotovljeno za primer smrti, bolezni in invalidnosti (Terbille, o. c., str. 1807). Vendar pa je bila tudi v drugih oblikah razrednih združenj (bratovščin) živa ideja o medsebojni pomoči članov v primeru nesreče, bolezni, smrti ali drugih nesreč, ki bi prizadele posamezne člane. Razredno združenje je bilo dolžno članom ceha povrniti škodo, vsak član ceha pa je plačal določen prispevek. Pravice članov je urejal statut združenja. Najstarejši tak statut najdemo v Ostrogotiji (1210) in v nemških vojvodstvih Holstein (1442) in Schleswig (1446). Statuti so priznavali pravico do povračila pogrebnih stroškov družine ... pokojni član ceha (Pavić, Drago, Srednjevjekovno stalleško osiguranje, Osiguranje, Croatia osiguranje, Zagreb, št. 10/2007, str. 84). Vendar so bile to zaprte stanovske organizacije, ki so temeljile na določenih načelih skupnih tveganj in interesov, odškodnina pa je imela izrazito dobrodelni značaj. Poleg stanovskih združenj najdemo vrsto življenjskega zavarovanja tudi pri zavarovanju odkupnine v primeru ujetja, zavarovanju križarjev, pa tudi pri zavarovanju sužnjev, ki so imeli za svoje gospodarje premoženjsko vrednost (Pavić, Srednjevjekovno stalleško osiguranje, o.c., str. 72).

Glede na potrebe in tveganja je bilo pomorsko zavarovanje najzgodnejše, ki je sprejelo zavarovanje navigacijskih tveganj, in prav tam je bilo pomorstvo najbolj razvito (Sredozemlje, kasneje Francija, kjer že leta 1668 najdemo zavarovalnico, ki se ukvarja s pomorskim zavarovanjem, in Anglija – prva pomorska zavarovalnica, ustanovljena leta 1765). Tako najdemo prvo pisno pogodbo o pomorskem zavarovanju že leta ... 1347 v Genovi. V drugih regijah (Nemčija, Hamburg, 1718) so obstajale manjše kopenske zavarovalniške skupnosti (Škufca, d.o.o., str. 26). Glavno tveganje je bil požar hiš (ki so bile večinoma lesene), zato se zavarovanje premoženja pred požarom pojavlja prav tam. Katastrofalni požar, ki je leta 1666 prizadel London, je bil katalizator za požarno zavarovanje. Leta 1811 je bilo v Londonu ustanovljeno znano zavarovalniško združenje Lloyd's, ki do danes ni postalo zavarovalnica, temveč borza zavarovalnih produktov in storitev (Det. v. Pak, Jasna, Pravo osiguranje, Univerza Singidunum, Beograd, 2011, str. 10).
https://www.osiguranje.hr/ClanakDetalji.aspx?23423

ZGODOVINA ZAVAROVALNIŠTVA - II:

Življenjsko zavarovanje se je v današnjem pomenu razvilo precej pozno, daleč za pomorskim in premoženjskim zavarovanjem proti požaru. Čeprav so se že prej pojavljale sporadične pogodbe o življenjskem zavarovanju (prvo znano pogodbo o življenjskem zavarovanju je sklenil William Gibbons 18. junija 1536 v Angliji za eno leto in zavarovano vsoto 400 funtov).

Pravi začetki življenjskega zavarovanja segajo v 18. stoletje. Predhodilo mu je drugo kvazi-zavarovanje: tontina. Sistem je izumil Lorenzo Tontini (1630–1695), Italijan, ki je živel v Franciji in je kardinalu Mazarinu leta 1652 predlagal sistem za oživitev francoskih financ, ki je vključeval ustanovitev združenj z rokom trajanja 10, 15 ali 20 let, pri katerih vsak član plača določen znesek denarja, iz katerega se oblikuje kapital, ki se na določen datum razdeli preživelim članom združenja v obliki rente ali glavnice. Če nobeden od članov združenja ne doživi določenega datuma, sredstva pripadajo državi. Obresti so se obračunavale tudi na vložena sredstva (Terbille, o.c., str. 1807).

Tontinski sistem je mešal elemente preventive in nečesa, kar bi lahko imenovali loterija, saj je bila sreča enega člana odvisna od smrti drugih (De Gregorio, Alfredo – Fanelli Giuseppe, Diritto delle assicurazioni, Giuffre, Milan, 1987, str. 6). Sistem je leta 1689 odobril Ludvik XIV. za združenja v primeru preživetja. Pravilno je poudarjeno (Šulejić, Pravo osiguranje, Dosije, Beograd, 2005, str. 32), da tontinski anuitetni sistem ni bil pravo življenjsko zavarovanje, temveč članska igra na srečo. Vendar pa ta sistem v Franciji obstaja še danes (Prva direktiva ES o življenjskem zavarovanju: ki med dejavnosti življenjskega zavarovanja uvršča dejavnosti »tontinskih združenj, ki pomenijo ustanovitev družbe, ki združuje člane z namenom skupnega unovčenja njihovih deležev in razdelitve tako pridobljenega premoženja bodisi med preživele bodisi med upravičence v primeru smrti.«). kot posebna oblika vzajemne zavarovalnice, ki mora že v svojem imenu nositi oznako, da gre za družbo tontinskega tipa (V. Landel, James – Charre Serveau, Martine, Lexique juridique et pratique des termes d' assurance, 2. izd. L' Argus, Pariz, 1997, str. 318.), medtem ko je bil v Italiji v okviru zasebnega zavarovalniškega sistema prepovedan leta 1959 (De Gregorio – Fanelli, o.c., str. 6.). Tontine so bile vključene tudi v Direktivo o življenjskem zavarovanju št. 2002/83/ES (1. člen, 2. odstavek, t. a.), kjer se štejejo za pogodbo o vezanem depozitu, člani združenja pa se združijo in po izteku pogodbe zbrana sredstva – povečana za obresti in zmanjšana za stroške – razdelijo med preživele člane in dediče umrlih članov (Jankovec, Ivica, Direktiva Evropske unije o življenjskem zavarovanju, izterjava Pravo osiguranja u tranziciji, Palić, 2003, str. 232.)-

Pozen razvoj življenjskega zavarovanja na splošno v Evropi in zlasti v Franciji pripisujemo verski blokadi (ki je trajala skoraj stoletje), ker je veljalo za nemoralno špekulirati s človeškim življenjem (Couilbault-Eliashberg-Latrasse, o.c., str. 16.) Odnos do življenjskega zavarovanja v Franciji je razviden iz naslednjih Portalisovih besed: »Vemo, da obstajajo države, na primer Anglija, kjer so ideje o ...« "svetost morale je tako zakrita in zadušena z grdo obliko trgovine, da tam dovoljujejo življenjsko zavarovanje. Toda v Franciji so bile takšne pogodbe vedno prepovedane. Dokaz imamo v Ordonance de la marine iz leta 1681, ki le ponavlja prejšnje prepovedi. Človek nima cene, njegovo življenje ne more biti predmet trgovine, njegova smrt ne more biti predmet komercialnih špekulacij. Takšni dogovori o življenju ali smrti človeka so gnusni in so lahko celo nevarni. Pohlep, ki špekulira s trajanjem človekovega življenja, je pogosto blizu zločinu, ki lahko skrajša življenje." / Jean, Bigot, Droit des assurances, Pariz, 2002., str. 6. cit. po Pavić, Drago, Razvoj osiguranja u svijetu – osiguranje života, Osiguranje, Croatia osiguranje, Zagreb, št. 12/1/2008, str. 73.). Šele leta 1787 je družba La Compagnie Royale dobila dovoljenje za razširitev dejavnosti na življenjsko zavarovanje. Zanimivo je, da francoski Code Civile iz leta 1804 sploh ne omenja pogodb o življenjskem zavarovanju.

Razcvet življenjskega zavarovanja je omogočila uporaba matematičnih metod izračuna. Prva, ki sta uporabila natančno matematično metodo izračuna, sta bila nizozemska matematika Jan De Witt (1625–1704) in Johannes Hudde (1654–1705). Korak naprej je bil narejen z odkritjem zakona velikih števil, za kar so zaslužni švicarski matematik Jakob Bernoulli (1654–1705) in njegov brat Johan (1667–1748), pa tudi kasnejši učenjaki, kot so Simon de Laplace (1749–1827), Carl Friedrich Gauss (1777–1855) in drugi. Prve tablice umrljivosti je leta 1693 sestavila Angleška kraljeva družba (Caspar Naumann in Edmund Halley), prva zavarovalnica za življenjsko zavarovanje pa je bila ustanovljena leta 1699 pod imenom Društvo za zavarovanje vdov in sirot. Družba je od vseh zavarovanih oseb zaračunavala enako premijo. Toda prvo podjetje, ki je uspešno delovalo na področju življenjskega zavarovanja, je bilo ustanovljeno leta 1762 v Angliji pod imenom Equitable Society for the Assurance of Life and Survivorship, katere premija je bila odvisna od starosti zavarovanca in je uporabljalo Breslavove tablice umrljivosti. Leta 1774 je Anglija sprejela Zakon o življenjskem zavarovanju, ki velja že dolgo (Pavić, Razvoj osiguranja u svijetu ..., o.c., str. 72).

Na podlagi teh dosežkov so bile ustanovljene prve sodobne zavarovalnice, ki se profesionalno ukvarjajo z življenjskim zavarovanjem. Ena prvih je bila ustanovljena v Filadelfiji v ZDA leta 1759 pod imenom The Corporation for Relief of Poor and Distressed Presbyterian Ministers and Poor and Distressed Widows and Children of Presbyterian Ministers, ustanovila pa jo je Prezbiterijanska cerkev (ACLI, Life Insurers Fact Book 2000, Washington DC, 2001, str. 10). Zanimivo je, da je bila prva splošna zavarovalnica, ki je dobila dovoljenje za prodajo polic življenjskega zavarovanja, The Insurance Company of North America, leta 1794. Ker je v petih letih prodala le šest polic, je leta 1804 prenehala poslovati z življenjskim zavarovanjem. V Nemčiji je bila prva zavarovalnica za življenjsko zavarovanje ustanovljena leta 1827 (Terbille, o.c., str. 1807).

Nezgodno zavarovanje, čeprav se je v 18. stoletju in prej izvajalo vzporedno z življenjskim zavarovanjem, se je v svoji sodobni – institucionalni obliki pojavilo po življenjskem zavarovanju, tj. v 19. stoletju. V Nemčiji najprej kot nezgodno zavarovanje med potovanjem z vlakom, nato pa kot nezgodno zavarovanje za delavce na industrijskih lokacijah v primeru poklicne nezmožnosti. Obe sta bili v obliki obveznega zavarovanja z namenom zaščite podjetnikov v železniškem prometu in industrijskih obratih pred odgovornostjo za škodo (Terbille, o.c., str. 1734).

Zavarovanje odgovornosti se je pojavilo precej pozno, v 19. stoletju. Čeprav so bili poskusi zavarovanja odgovornosti kot dodatnega tveganja k tveganju požara (zavarovanje odgovornosti kupca stanovanja do lastnika stanovanja in do sosedov je že leta 1786 uvedla francoska Compagnie royale d' assurance), je bilo že v prvi polovici 18. stoletja (Sokal, Vojislav, Zavarovanje odgovornosti, zbirka: « 30 godina osiguranja izgovorni i lic u SFRJ», Beograd, 1976, str. 79 in naprej) ena od podskupin premoženjskih zavarovanj. Razlog za tako pozen pojav je v tem, da je bila obveznost povrnitve škode vezana na krivdo povzročitelja škode in razumljena kot sankcija za civilnopravni delikt. Zavarovanje takšne odgovornosti je veljalo za nemoralno, ker vodi v neodgovornost. Sodišča so takšna zavarovanja prepovedala, saj so menila, da so pogodbe o zavarovanju odgovornosti nične, ker "zmanjšujejo občutek odgovornosti, ki ga mora imeti vsak udeleženec v razmerju" (Di Veroli, Angel, La responsabilita civile e il sistema No fault, v Responsabilita civile e previdenza, Giuffre ed. Milano, št. 3776, str. 450). Zavarovanje odgovornosti ustvarja zelo nevarno neodgovornost, kot je menil tudi Ripert (Ripert, Georg, La regle morale dans les obligations civiles, Pariz, 1949, str. 217). Vendar pa se tudi v Franciji zavarovanje odgovornosti počasi sprejema kot nujen način prenosa tveganja na zavarovalnico, kar je spodbujala sodna praksa: leta 1845 je pariško sodišče razsodilo v prid dopustnosti sklepanja zavarovanja odgovornosti (Ivanjko, Zavarovanje razvoja organizacij ..., str. 27), k čemur so pozitivno prispevala tudi nova pravila o odgovornosti, ki jih je sprejel Napoleonov civilni ... Zakonik iz leta 1803. Sprva je bilo zavarovanje odgovornosti vključeno v paket z nekaterimi drugimi zavarovanji, na primer z zavarovanjem proti požaru: zavarovanje lastnika, najemnika, soseda pred odgovornostjo za škodo, ki jo povzroči požar (Sokal, Vojislav, Zavarovanje odgovornosti v svetu in pri nas in naši trenutni nalogi, "Dunav", Beograd, 1981, str. 36, glej Ivanjko, Zavarovanje odgovornosti organizacij..., o.c., str. 3).

Z nastankom nevarnih dejavnosti in nevarnih stvari se odgovornost za škodo pojavlja ločeno od krivde (objektivna odgovornost). To spodbuja močno širitev zavarovanja odgovornosti, zato lahko rečemo, da sta 19. in zlasti prva polovica 20. stoletja v zavarovalniškem smislu stoletja, ki ju močno zaznamuje zavarovanje odgovornosti za škodo (V. Besson, Andre, Zavarovanje in civilna odgovornost, Pravni život, II. letnik, št. 11/12, 1992, Združenje pravnikov Srbije, str. 268).

Vse se je začelo z zavarovanjem odgovornosti za industrialce – delodajalce, ali podjetnikov nevarnih obratov proti lastnim delavcem, na začetku 19. stoletja (Swiss Re, Sigma, 5/2009, str. 5.) in nadaljevalo z zavarovanjem odgovornosti železnic za škodo, povzročeno tretjim osebam. Pravzaprav je šlo za nezgodno zavarovanje, sklenjeno kot zavarovanje odgovornosti (1837 v Nemčiji, v Hamburgu obvezno zavarovanje za izseljence. Znana je izjava Carla Gottlopa, da delavci v proizvodnem procesu potrebujejo nezgodno zavarovanje, delodajalci pa zavarovanje odgovornosti (Ivanjko, Pomen in vloga zavarovanja odgovornosti v družbenih in ekonomskih odnosih, zbirka člankov o zavarovanju odgovornosti pravnih oseb, Zveza združenj za zavarovalno pravo Jugoslavije, Beograd, 1989…, str. 3.). Takšna povezava med nezgodnim zavarovanjem in zavarovanjem odgovornosti se je v sledovih ohranila še danes: v 948. členu, 3. odstavku HRVAŠKEGA zakona o obligacijskih razmerjih (ZOO), ki ureja pravico zavarovanca do odškodnine škode od odgovorne osebe in pravico do izplačila zavarovalnih dajatev (pravica do kumulacije), je v 3. odstavku navedeno, da Zavarovanec nima pravice do kumulacije odškodninskih zahtevkov, »kadar je zavarovanje za posledice nezgode sklenjeno kot zavarovanje odgovornosti«. V glavah zakonodajalca se ta dva pojma včasih zamenjujeta. Nezgodno zavarovanje in zavarovanje odgovornosti se mešata. Tako je hrvaški zakon o gostinstvu (Uradni list št. 138/06) v 9. členu, 1. odstavku, 11. točki predpisal obveznost gostincev, da zavarujejo goste za posledice nezgode, čeprav je imel očitno v mislih obveznost zavarovanja za odgovornost do gosta.

Že leta 1868 je bila v Franciji ustanovljena zavarovalnica za zavarovanje industrijske odgovornosti (La Sauvergarde des travailleurs), ki ga je uveljavila kot samostojno vrsto zavarovanja. Nekaj podobnega se je zgodilo v Nemčiji – leta 1874 je bila v Stuttgartu ustanovljena nemška zavarovalnica Allgemeine Deutsche Versicherungsverein, ki je imela vodilno vlogo pri zavarovanju odgovornosti. Šele uvedba (obveznega) socialnega zavarovanja za delavce je omogočila popolno ločitev zavarovanja odgovornosti od nezgodnega zavarovanja. Konec 19. stoletja je prinesel novo zavarovanje odgovornosti za zdravnike, farmacevti, lekarnarji, gostilničarji itd., na katere se je nanašal nemški zakon o odgovornosti za škodo, povzročeno z nevarnimi dejavnostmi iz leta 1871.

Podobno je bilo v Avstriji. Tudi tukaj je uvedbo zavarovanja odgovornosti olajšal Zakon o železniški odgovornosti (Eisenbahnhapflichtgesetz) iz leta 1869.
Konec 19. in začetek 20. stoletja zaznamujeta razvoj odgovornosti za škodo v prometu, ki jo pogosto zaznamuje pravna ureditev pravic in položaja tretjih oseb. Zavarovalništvo je doseglo vrhunec s sprejetjem tako imenovane Evropske oziroma Strasbourške konvencije o obveznem zavarovanju odgovornosti lastnikov motornih vozil, ki je poleg uvedbe osnovnih institutov obveznega zavarovanja avtomobilske odgovornosti uvedla tudi pravico oškodovanca do tožbe zoper zavarovalnico.

Danes si vsakdanje življenje ni mogoče predstavljati brez zavarovanja odgovornosti. Nekdo, ki začne podjetniški podvig ali samostojni poklic brez pogodbe o zavarovanju odgovornosti, se šteje, da je že začel slab posel (RC Profession liberales. La plus captivante de toutes les branches d´assuranse, Le Monde de l´assurance, št. 1–15 junij 2005, str. 16).

Družba je postala družba zahtevkov, kar povečuje pogostost zahtevkov. V razvitih državah vprašanje ni več, ali je zavarovanje odgovornosti potrebno, temveč koliko koristi prinašajo določene vrste zavarovanja odgovornosti in ali katera od teh vrst zagotavlja ustrezno kritje za odgovornost za škodo v vsakdanjem življenju navadnega državljana, podjetja ali celo poklicnega življenja podjetnika.

Kar še pred približno štiridesetimi leti ni bilo mogoče zavarovati ali je bilo izključeno iz zavarovanja (na primer odgovornost za škodo v gradbeništvu), je danes mogoče zavarovati in je vključeno, vsaj kot dodatno tveganje z dodatno premijo. Ali, kot je slikovito povedal neki praktik, pred tridesetimi leti je bil meter odgovornosti zavarovalni petdeset centimetrov, danes pa – 90 centimetrov (Lauer, Franz., Meje zavarovanja odgovornosti v zavarovanju, VVÖ, Dunaj, št. 1–2/2004, str. 31). Ni dvoma, da se je stanje glede širitve zavarovanja odgovornosti izboljšalo, tudi zaradi konkurence. Sprejemljivost in priljubljenost zavarovanja odgovornosti v Evropi ni več (diskutabilna) tema. Zdaj so meje zavarovanja odgovornosti drugačne – zunanje (zakoni o odgovornosti za škodo, zavarovalni pogoji) in notranje (možnost pozavarovanja).
https://www.osiguranje.hr/NewsView.aspx?id=23443&cred=%2569%2545%2564%2530%254B%2578%2575%2576%2539%2561%254A%2543%2538%2574%256B%256B%256C%2561%256F%2575%252F%2541%253D%253D

zoran13

ALPINA ŽIRI in PRODAJA

Čehi prodali tovarno Alpine v Žireh za 5.000.000 €

Komu je Alpina prodala proizvodni kompleks v Žireh? Koliko je zanj iztržila? In kaj bo češki lastnik naredil s tem denarjem?

Alpina, dolgoletni ponos slovenskega gospodarstva, je dokončno ostala brez svojega proizvodnega kompleksa v Žireh, kjer je začela delovati davnega leta 1947.

Češka poslovneža František Pivoda in Domen Vyvoda, ki sta Alpino pred tremi leti kupila od zdaj že nekdanje državne slabe banke, sta namreč nepremičnine te tovarne v Žireh prodala podjetju Mesarstvo Oblak. Po naših zanesljivih informacijah sta zanje iztržila 5,5 milijona evrov. To pomeni, da si bodo Čehi zgolj s prodajo proizvodnega kompleksa v Žireh povrnili velik del kupnine za Alpino, za katero so leta 2022 plačali približno 20 milijonov evrov.

Kupec, torej podjetje Mesarstvo Oblak, ki prav tako deluje v Žireh, sedež pa ima le nekaj sto metrov stran od Alpine, bo prostore prenovil in jih oddajal Alpini. Toda dejansko bo Alpina potrebovala le del več kot 20.000 kvadratnih metrov velikega kompleksa. Čehi so namreč proizvodnjo Alpine že pred tem večinoma preselili na Kitajsko ter v Bosno in Hercegovino (BiH).

Pogodba o o prodaji nepremičnine je bila podpisana že sredi julija, a druge podrobnosti posla do zdaj niso bile javno znane. V istem času je Pivoda medijem na Češkem razkril, da jim bo prodaja nepremičnine v Žireh omogočila poplačilo bančnega posojila, ki so ga najeli za financiranje prevzema Alpine.

Kaj se torej dogaja z Alpino? Zakaj ta posluje slabše od pričakovanj novih lastnikov? In zakaj je Alpina prodala tovarno v Žireh, čeprav so takrat na slabi banki zatrjevali, da se to ne bo zgodilo?

Prodaja se je prepolovila, izguba najvišja po letu 2016
Alpina je bila do leta 2022 v lasti države. Do takrat je po več kriznih letih uspela stabilizirati poslovanje in sanirati dolgove. Takrat jo je od državne Družbe za upravljanje terjatev bank (DUTB), bolj znane kot slabe banke, kjer je upravni odbor vodil Franci Matoz, kupilo češko podjetje K&H, ki ga obvladujeta Pivoda in Vyvoda.

Posel je financirala slovaško-češka skupina J&T, sicer največja zasebna lastnica Petrola. Od nje sta si Pivoda in Vyvova izposodila 15 milijonov evrov, v zavarovanje pa zastavila lastništvo Alpine. Čehi so videli veliko vrednost v blagovni znamki Alpina, napovedali pa so njeno vrnitev na pota stare slave.

A do te ni prišlo. Odkar je Alpina v rokah Čehov, so šli poslovni rezultati navzdol in so celo slabši od tistih iz časa epidemije covid-19. Še leta 2022 je Alpina ustvarila skoraj 50 milijonov evrov prihodkov in le 612 tisoč evrov čiste izgube, kar je bil najboljši rezultat po letu 2019. Lani je obseg prodaje krovne družbe v Sloveniji po podatkih EBONITETE.SI padel na zgolj 27 milijonov evrov. Obenem je Alpina ustvarila za skoraj pet milijonov evrov izgube, kar je največ po letu 2016. V tem minusu naj bi bili všteti tudi stroški prestrukturiranja.

Osnovni cilj je bila prodaja zemljišč in nepremičnin
Do padca prodaje je prišlo tudi zaradi prestrukturiranja, ki je vključevalo zmanjšanje števila zaposlenih in reorganizacijo proizvodnje. Povedano drugače: večino proizvodnje so novi lastniki iz Slovenije preselili v tujino, brez dela pa je ostalo več deset ljudi.

Kljub temu Pivoda priznava, da so rezultati slabši od pričakovanj. Letos pričakuje izgubo v višini okoli dveh milijonov evrov. "Da, Alpina še vedno posluje z izgubo. Če se bo obnašanje kupcev nekoliko spremenilo, verjamem, da bomo leta 2026 v operativnem dobičku," je češkemu poslovnemu portalu SZ Byznys julija zaupal novi lastnik Alpine.

Vendar pa je Pivodi v treh letih uspelo izpolniti prvotni cilj: prodajo nepremičnin. "Podjetje je imelo veliko nepotrebnega premoženja, predvsem zemljišč in nepremičnin, ki smo jih želeli prodati. Posojilo (najeto pri J&T, op.p,) bomo odplačali septembra, zato se nam je začetno pričakovanje, da se bomo znebili nepotrebnega premoženja, obneslo," je dodal.

V Alpini so tako opustili vse nedonosne dejavnosti. Načrtujejo, da bodo obdržali le perspektivno proizvodnjo čevljev za tek na smučeh, kjer ima Alpina po njegovih besedah približno 20-odstotni delež svetovnega trga. Na področju obutve za aktivnosti na prostem pa je podjetje po pandemiji covida prizadel padec povpraševanja.

Zakaj so na slabi banki, kjer je bil glavni Matoz, izbrali Čehe
Vse to je sicer v nasprotju s tem, kar so ob prevzemu napovedovali Čehi. Že ob prodaji so se tako pojavljali dvomi v ustreznost novega lastnika Alpine. Ta namreč nima nobene povezave z dejavnostjo, s katero se ukvarja Alpina, ampak se ukvarja z nepremičninami, čiščenjem odpadnih voda, zagotavljanjem gradbenih materialov, dobavo in servisiranjem določenih industrijskih strojev

V DUTB so takrat poudarjali, da za Alpino iščejo strateškega lastnika. Prodaja Alpine se je začela leta 2021, končala pa leto dni pozneje. "DUTB je od kupca zahtevala zaveze o ohranitvi blagovne znamke, proizvodnje v Žireh, predvsem pa ohranitev zaposlenih," je takrat govoril predsednik upravnega odbora Franci Matoz. A teh zavez v pogodbi ni bilo. Šlo je očitno zgolj za neformalne obljube, s katerimi so Čehi pred nakupom pomirili predstavnike zaposlenih v Alpini.

Čehi so imeli v boju za Alpino konkurenta. To je bil avstrijski proizvajalec športne opreme in tekstila Head, ki je v lanskem letu ustvaril okoli 450 milijonov evrov prihodkov. Toda na DUTB so raje izbrali Čehe, ki so oddali najvišjo ponudbo in "ponudili tudi odlične pogoje za nadaljnji razvoj skupine Alpina". Njihovi načrti pa se niso izšli.
https://necenzurirano.si/clanek/novice/alpina-ziri-prodaja-nepremicnine-mesarstvo-oblak-frantisek-pivoda-dutb-1843866

zoran13

OBERBANK UKINJA GOTOVINSKO POSLOVANJE

Banka ukinja gotovinsko poslovanje

Banka je z 31. avgustom ukinila poslovanje z gotovino

Več bavarskih poslovalnic banke Oberbank je konec avgusta ukinilo gotovinsko poslovanje. Avstrijska banka je tako na petih lokacijah ukinila bankomate in blagajne, vključno z Münchnom in Unterschleißheimom.

Na vratih poslovalnice je tako obvestilo, da dvigi gotovine tam niso več mogoči. Kdor bi jo še potreboval, jo lahko dobi na blagajnah v supermarketih ali na bankomatih, ki jih upravljajo druge banke.

Hkrati se je skrajšal delovni čas – v Unterschleißheimu lahko stranke na primer osebno obiščejo le dvakrat na teden za dve uri. Preostalih enajst bavarskih lokacij bo postopoma sledilo temu modelu. Oberbank, ki ima v južni Nemčiji 16 poslovalnic s približno 130 zaposlenimi, je svojo odločitev utemeljila s spreminjajočim se povpraševanjem. Vedno manj strank plačuje z gotovino; večina zdaj opravlja bančne transakcije prek spleta ali s kartico. Zaradi tega so bili tiskalniki bančnih izpiskov iz poslovalnic že pred tremi leti odstranjeni, navaja Bild.

Sprememba naletela na kritike

Zagovorniki potrošnikov in politikov medtem opozarjajo na tako imenovano pravico do analognega življenja in svarijo pred odvzemom moči starejšim ali manj digitalno podkovanim ljudem.

Tudi konkurenti v regiji vztrajajo pri gotovini: Stadtsparkasse München trenutno namešča nove bankomate, Deutsche Bank in Commerzbank pa še naprej ponujata gotovinske storitve. Čeprav vse več ljudi plačuje digitalno, gotovina v Evropi ostaja zelo priljubljena. Glede na študijo Evropske centralne banke je bila leta 2024 več kot polovica vseh nakupov v trgovinah plačana z bankovci in kovanci. Tudi pri nas so potrošniki začeli zbirati podpise za zapis uporabe gotovine v ustavo. Več si preberite na tej povezavi.
https://www.zurnal24.si/slovenija/gotovina-ustava-zbiranje-podpisov-digitalno-placilo-411362
https://www.zurnal24.si/svet/banka-ukinja-gotovinsko-poslovanje-446408

zoran13 · Objavljeno: 11 Sep 2025 22:03 Naslov sporočila: UMETNA INTELIGENCA - AI

DIELLA

Albanija za ministrico imenovala umetno inteligenco

Diella je prva virtualna ministrica, ki jo poganja umetna inteligenca.

Albanija je postala prva država na svetu, ki je za ministra imenovala umetno inteligenco, poroča portal Politico. Premier Edi Rama je danes javnosti predstavil virtualno ministrico, poimenovano Diella, kar v albanščini pomeni sončna svetloba, ki bo bdela nad javnim naročanjem.

Diella je prva virtualna ministrica, ki jo poganja umetna inteligenca. Rama obljublja, da bodo z njeno pomočjo javna naročanja in razpisi postali »100% varni pred korupcijo«.

Ministrica, ki je že pred tem obstajala kot pomočnica na vladnih spletnih straneh, je prikazana kot mlada Albanka v tradicionalni narodni noši. Njena dolžnost bo pregledovanje ponudb na javnih razpis, lahko pa bo tudi »najemala nadarjene iz celega sveta«, je sporočil Rama.

Albanija se že dolgo sooča s korupcijo, velike težave povzroča prav pri javnih naročilih. S pomočjo umetne inteligence upajo, da jo bodo uspeli izkoreniniti in tako premagati eno največjih ovir za vstop v Evropsko unijo.

Edi Rama je pred kratkim celo razmišljal, da bi v prihodnosti celotno vlado lahko nadomestili z umetno inteligenco. Albanska nova ljubezen do umetne inteligence pa je pokazala tudi maja letos, ko so ob obisku številne svetovne voditelje pozdravili z umetno inteligenco ustvarjeni videi njih kot dojenčkov, ki jih v njihovem lastnem jeziku pozdravljajo v Albaniji.
https://www.delo.si/novice/svet/albanija-za-ministra-imenovala-umetno-inteligenco

zoran13

DOLGOŽIVOST

/13/...ne glede na vsa spoznanja in mnenja najbolj odgovornih, tako za razvoj kot tudi za nadzor zavarovalniškega tržišča, je potrebno poudariti, da so pravila v zavarovalnicah tudi glede "dolgoživosti" zelo omejujoča. To velja, tudi doseganju višjih starosti obeh spolov, za zelo omejujoče, a hkrati za diskriminacijo do starejših zavarovancev. Zavarovalnice se kljub tem spoznanjem držijo v Splošnih pogojih posebej življenjskih zavarovanj, omejitve sklepanja zavarovanj do 65 let. To pomeni, da nekdo, ki je že dopolnil 65 let, sploh ne more skleniti življenjskega zavarovanja, saj so takšna pravila v večini zavarovalnic. Tako, da je bila zadnja postavljana starost 64 let, za zadnjo mejo, ko je bilo možno skleniti življenjsko zavarovanje, pa naj si bodi klasično ali naložbeno. Žal so takšne omejitve spričo podaljšanja življenjske dobe, goli anahronizem in skregano s kmečko pametjo. Podobno žal velja tudi za nezgodna zavarovanja, posebej za zavarovalne vsote za izgubo življenja zaradi bolezni, pri nakaterih zavarovalnicah, te možnosti sploh ne moreš skleniti. Podobne omejitve so tudi pri zdravstvenih zavarovanjih ali zavarovanjih specialistov z asistenco, ko so zavarovalne vsote za takšno starost zmanjšane v primerjavi z drugimi ali pa mnogo mnogo dražje, zaradi večje verjetnosti škodnih dogodkov ali zdravljenja ter nezgod. Vse to je pa tudi zaradi uporabe zastarelih tablic smrtnosti, ko so zastarele, zato bi jih morali aktuarji posodobiti in prilagoditi na t.i. "dolgoživost" oziroma doseganje višjih starostih pri obeh spolih.
Vse to velja hkrati za bančni sektor, saj so starejši pogostoma v težavah pri najemanju kreditiranja, saj se odobravajo krediti, samo do določene starosti npr. 70.let, ob tem pa se zahteva sklenitev vseh mogočih zavarovanj in garancij, pogostoma pa tudi kritja s hipoteko ali življenjskimi zavarovanji, ki jih seveda sklepajo samo na bankah. In boj za provizije se vrti naprej... Embarassed

Kako preoblikovati zavarovanja v hitro starajoči se družbi?

Poseben izziv za panogo prinaša dolgoživost, saj demografska realnost, ki jo zaznamuje starajoča se družba, zahteva korenito preobrazbo tradicionalnih zavarovalnih modelov in pristopov.

Predstavniki zavarovalniške industrije so se zbrali na jubilejni deseti letni konferenci Agencije za zavarovalni nadzor z naslovom Odgovorne poteze v svetu tveganj. Na njej so iskali zlasti odgovore na vprašanje, kako preoblikovati zavarovanja v hitro starajoči se družbi.

Poseben izziv za panogo prinaša dolgoživost, saj demografska realnost, ki jo zaznamuje starajoča se družba, zahteva korenito preobrazbo tradicionalnih zavarovalnih modelov in pristopov, je, kot so sporočili iz Agencije za zavarovalnic nadzor, izpostavil direktor agencije Gorazd Čibej.

Za zavarovalništvo je ključno, da ostane prilagodljivo

Finančni minister Klemen Boštjančič je ocenil, da je za zavarovalnice ključno obravnavanje širokega spektra skrajnih scenarijev in sistemskih tveganj. Za zavarovalništvo je ključno, da ostane prilagodljivo. Pomembno je, da ohranimo nenehno sodelovanje med zavarovalniško industrijo, regulatorjem in vlado, so njegove besede povzeli v agenciji.

"V trenutnih globalnih okoliščinah je najpomembnejše vprašanje za zavarovalništvo, kako bo izpolnilo svoj osnovni namen, to je prenos tveganj s ciljem zmanjšanja potencialnih finančnih izgub zaradi nepredvidenih dogodkov ter zagotovitev stabilnosti, finančne varnosti in trajnosti za zavarovance," je dejal minister.

Čibej je izpostavil dolgoživost, ki na novo opredeljuje razumevanje pokojnin, zdravstvenega zavarovanja in medgeneracijske solidarnosti. "Prav dolgoživost je morda za nas največji izziv in preizkus: kako preoblikovati življenjsko, pokojninsko in zdravstveno zavarovanje v družbi, ki se stara hitreje kot kadar koli prej," je dejal.

Dolgoživost priložnost za zavarovalnice

Da je dolgoživost priložnost za zavarovalnice, je med drugim prepričana članica uprave Triglava, pokojninske družbe Vida Šeme Hočevar. Opozorila je, da je šibka točka trenutnega sistema izplačevanje pokojnin iz naslova rent. Ta upokojencem trenutno omogoča nespremenljive rente, padajoče doživljenjske rente z višjimi izplačili v začetnem zajamčenem obdobju in nižjimi kasneje ter enkratne dvige denarja iz naslova rent.

Po nedavni analizi bi imelo sedem od osmih tipov upokojencev višje pokojnine, če bi bile dovoljene nekatere druge oblike pokojnin. Zasebni pokojninski prihranki iz naslova pokojninskega načrta z vnaprej določenimi prispevki bi morali imeti fleksibilno in dopolnilno vlogo pokojninam iz javne blagajne, je poudarila. To bi upokojencem po njenih besedah prineslo večjo vrednost za vloženi denar in občutno izboljšalo njihovo blaginjo.

Direktorica Slovenskega zavarovalnega združenja Maja Krumberger je izpostavila pospešeno digitalizacijo. Ta po njenem ni izziv samo za zavarovalnice, temveč za celotno družbo.

Medtem je na krepitev vloge umetne inteligence opozoril Ivan Luburić iz Agencije za nadzor zavarovalnic Federacije Bosne in Hercegovine. "Umetna inteligenca ima sposobnost zaznavati določena tveganja in anomalije pri kapitalski ustreznosti, v tem je lahko zelo uporabna. Nadzorniki pa morajo ob tem budno spremljati potencialna tveganja, ki jih prinašajo algoritmi," je dejal.

Sodelujoči v razpravah so med drugim spomnili na podnebne spremembe in njihov vpliv na regijo ter izpostavili potrebo po usklajenem iskanju rešitev in uresničevanju trajnostnih ciljev.
https://cekin.si/finance/zavarovanja/zavarovalniski-sektor-o-odgovornih-potezah-v-svetu-tveganj.html

zoran13 · Objavljeno: 13 Sep 2025 21:33 Naslov sporočila: UMETNA INTELIGENCA - AI

HOUSE OF DOGE & DOGECOIN FOUNDATION

NOGOMETNI KLUB TRIESTINA

Triestino kupila ... kriptovaluta

House of Doge, podjetje, povezano z Dogecoin Foundation, svetovnim velikanom v sektorju virtualnih valut, je postalo večinski delničar kluba.

Kriptovalute Dogecoin vstopajo v plemenito provinco nogometa. Dva na videz oddaljena svetova: vendar se s spremembo lastništva Triestine – kluba z več kot stoletno zgodovino, ki ga je prizadela globoka tehnična in gospodarska kriza – odvijajo revolucionarni scenariji. Še nikoli v Evropi podjetje za digitalne valute ni prevzelo neposrednega nadzora nad profesionalnim klubom.

Objava prihaja s spletne strani kluba: House of Doge, podjetje, povezano z Dogecoin Foundation, je postalo večinski delničar kluba prek svoje hčerinske družbe Dogecoin Ventures. Dogecoin je bil lansiran leta 2013 kot parodija samih kriptovalut, a je hitro začel krožiti in rasti. Vidnost, ki jo je zagotovil Elon Musk – z Dogecoinom bi lahko plačali za Teslo – je utrdila njegov ugled.

Do sedaj so virtualne valute v šport vstopale prek sponzorstev ali komercialnih partnerstev: Triestina – ki je bila julija na robu bankrota in je zdaj na zadnjem mestu v skupini A Serie C – postaja laboratorij, kjer se zgodovina in globalna digitalna skupnost združita za ponovni zagon. Kmalu bi lahko eksperimentirali s prodajo vstopnic in trgovskega blaga v Dogecoinu, na primer, ali z oblikami sodelovanja navijačev prek kriptovalut. Prihodnost, ki še ni bila napisana, takšna, ki si je "El Paron" Nereo Rocco – pravi Tržačan, legendarni trener AC Milana – ni mogel nikoli predstavljati.
https://www.tgcom24.mediaset.it/2025/video/la-triestina-comprata-da-una-criptovaluta_103424356-02k.shtml
https://www.triestina1918.it/en

zoran13 · Nazadnje urejal/a zoran13 28 Sep 2025 09:59; skupaj popravljeno 5 krat

TRACELO PORTAL

/13/...kolikor nekdo izgubi ali pogreši mobitel, ima na voljo veliko možnosti in ena od teh je Tracelo Help. Po prijavi na portal in vpisu vseh osebnih podatkov, je potrebno vpisati številko plačilne kartice, skupaj še s trimestno številko. Ob tem je potrebno je biti zelo previden, ko se vpiše številka iskanega telefona, se na ekranu pojavi iskana številka in država, zemljevid iskanja. Dodatna previdnost je potrebna, ko se izvajajo prva plačila storitve iskanja izgubljenega telefona, ker so zneski plačila sprva majhni 0,63 € + 0,62 € + 0,63 € + 0,62 € + 39,95 € (mesečna naročnina)...potem pa , kot piše v roku 24 ur uporabe portala, zaračunajo kar mesečno naročnino...sicer piše, da jo lahko kadar koli prekličete? ...od iskane številke, pa niti duha in niti sluha. Vsemu skupaj pa lahko rečemo, da je prisotno zavajanja potrošnika, ali kako ga elegantno prelisičiti, da od njega z zvijačami ali prevaro, dobijo čim več denarja, pomeni, da niti obljubljena storitev ni bila realizirana: Embarassed

TRACELO

Tracelo vam omogoča pridobitev geografske lokacije mobilnega telefona in deluje v vseh vrstah telefonov, omrežjih in državah.
Tracelo 2025
Strategic Outsorcing LLC - Fargo, ND, USA

Ali je sploh zakonito uporabljati sledilnik telefonskih številk Tracelo?
Vaši pomisleki glede sledilnika lokacije so naravni. Naš primarni fokus je zagotoviti, da se sledenje izvaja odgovorno in s predhodnim soglasjem osebe, ki jo lociramo. Da bi ohranili skladnost in spoštovanje zasebnosti, od uporabnikov zahtevamo, da pošljejo SMS zahteve za lokacijo samo posameznikom, ki so dali izrecno predhodno soglasje za sledenje. Bodite prepričani, Traceloova lokacijska metoda na podlagi telefonske številke je popolnoma zakonita in usklajena s priporočili urada informacijskega pooblaščenca.

Ali lahko nekoga brezplačno spremljam po številki mobilnega telefona?
Ker je Tracelo napredna rešitev za sledenje mobilnih telefonov po številki, so njegove storitve plačljive. Tracelo deluje mesečno. S prvim plačilom samo 1,25 € boste imeli 24 ur neomejen dostop do vseh storitev platforme. Po tem obdobju velja naročnina v višini 39,95 € na mesec. Upoštevajte, da se vaša naročnina samodejno obnovi vsak mesec. Če Tracelo ne želite več uporabljati, lahko svojo aktivno naročnino kadar koli prekličete na spletnem mestu.

Ali so podatki o moji kreditni kartici varni z Tracelo?
Tracelo ne hrani vseh podatkov o vaši kreditni ali debetni kartici. Namesto tega se za upravljanje vseh finančnih transakcij zanašamo na zaupanja vredne in vodilne procesorje plačil tretjih oseb. Ti procesorji uporabljajo vaše podatke o plačilu izključno za transakcijo in jih varno posredujejo finančnim institucijam z uporabo 128-bitnega šifriranja Secure Socket Layer (SSL), da se zagotovi največja varnost podatkov.
Poleg tega smo zavezani ohranjanju visoke ravni splošne varnosti spletnega mesta. Lahko ste prepričani, da so vaši podatki o plačilu med uporabo zaščiteni Tracelo.com.

Preizkusno obdobje
1,25 €
24-urni preizkus
Tracelo deluje na podlagi mesečne naročnine. Vaše začetno plačilo zagotavlja neomejen dostop do vseh storitev platforme za 24 ur. Po tem obdobju velja naročnina v višini 39,95 € na mesec.

Naročnina
39,95 €
Mesečna naročnina
Ko se 24-urno preizkusno obdobje konča, se ponudba samodejno podaljša na mesečno naročnino. Ne pozabite, da lahko naročnino prekličete kadar koli želite.
https://tracelo.com/sl/pricing

zoran13

DRUŠTVO VILJEM JULIJAN

/13/...zelo žalostno in zaskrbljujoče je, da nekdo, še posebej na najodgovornejših mestih, odloči, da ne podpre aktivnosti za zbiranje denarja preko posebnega sklada za zdravljenje redkih bolezni, brez sočutja, brez odgovornosti, do vseh tistih, ki so žal zboleli za takšnimi oblikami bolezni in njihovimi starši. Zato pa moramo vsi državljani, namesto države, ki nam postaja vsaki dan bolj mačehovska, zbirati sredstva, da nasitimo vedno bolj požrešno farmacevtsko industrijo...Srečno vsem otrokom in njihovim svojcem:

DRUŠTVO VILJEM JULIJAN & PETICIJA

Evo POSLANCI, to je 6-letni Miloš, ki ste mu ZAVRNILI možnost zdravljenja z novim genskim ZDRAVILOM, s tem, ko ste glasovali PROTI temu, da bi se ustanovil poseben sklad za redke bolezni, ki bi lahko kril stroške zdravljenja💔😪💔💔 Miloš ima skrajno kruto genetsko bolezen kože - bulozno epidermolizo😪 in že tri leta čaka na možnost zdravljenja z novo revolucionarno gensko terapijo, ki je bila 2023 odobrena v ZDA, letos pa celo v EU.

Če ste poslanci, ki ste glasovali PROTI, brez vesti in brez srca, pa vedite, da imamo Slovenke in Slovenci zlato srce in NAŠE SRCE JE ZA MILOŠA in za vse male borce in mi smo ZA to, da ta fantek, ki ima eno najbolj krutih in najhujših možnih redkih genetskih bolezni, prejme zdravljenje, saj bi vsak starš to naredil za svojega otroka!!!❤️💛❤️ Mi, navadni državljani smo tisti, ki že ves čas zbiramo zamaške in donacije za zdravljenje otrok z redkimi boleznimi❤️ Ali ni že skrajni čas, da država začne opravljati svojo nalogo??!
🙏Zato vas z vsem srcem prosimo, da za Miloša, Jaka, Tita in druge najtežje bolne otroke podpišete našo peticijo, ki jo bomo predali poslancem DZ in s katero jim bomo dali vedeti, da ljudje imamo srce za najtežje bolne otroke

PETICIJA
Podpišite našo peticijo tu: https://www.peticija.online/drava_naj_milou_jaki_titu_in_drugim_otrokom_z_redkimi_boleznimi_omogoi_zdravljenje_z_novimi_genskimi_zdravili#a

* do sedaj podpisalo 10.413 državljanov
* 26.09.2025 - je podpisalo že 10.997 državljanov
* 27.09.2029 - je podpisalo že 11.587 državljanov
* 28.09.2025 - je podpisalo že 12.252 državljanov
* 29.09.2025 - je podpisalo že 12.678 državljanov
* 30.09.2025 - je podpisalo že 12.971 državljanov
* 02.10.2025 - je podpisalo že 13.263 državljanov
* 03.10.2025 - je podpisalo že 13.307 državljanov
* 04.10.2025 - je podpisalo že 13.389 državljanov
* 06.10.2025 - je podpisalo že 13.499 državljanov
* 07.10.2025 - je podpisalo že 13.541 državljanov
* 09.10.2025 - je podpisalo že 13.603 državljanov

Leta 2023 je bila v ZDA odobrena prva in revolucionarna genska terapija za bulozno epidermnolizo, zdravilo Vyjuvek. Na začetku letošnjega leta pa je to gensko zdravljenje odobrila tudi Evropska agencija za zdravila EMA in je celo odobreno v EU. Ampak naš Miloš tega zdravljenja v Sloveniji še vedno ni prejel - še vedno čaka, čeprav v drugih evropskih državah otroci že nekaj časa prejemajo to zdravilo, med drugim tudi v Nemčiji. Zakaj Miloš ne dobi tega zdravila, če pa pristojni pravijo, da je "za otroke z redkimi boleznimi v Sloveniji poskrbljeno in da prejmejo vsa zdravljenja, ki so na voljo v Evropi"??? Ko smo bili v Društvu Viljem Julijan letos na ZZZS so nam tam povedali, da tega zdravila Milošu ne bodo plačali, ker Miloš ni vreden cene tega zdravila - torej ta sistem, ki ga poslanci tako zelo branijo in pravijo, da ne potrebujemo posebnega sklada, NE OMOGOČA NAJTEŽJE BOLNIM OTROKOM ZDRAVLJENJA Z NOVIMI GENSKIMI ZDRAVILI! V Društvu Viljem Julijan z Gregor Bezenšek ml. - SoulGreg Artist in Miloševo mamo že TRI LETA PROSJAČIMO državo, da Milošu omogoči zdravljenje s tem zdravilom v Sloveniji in do sedaj se NI ZGODILO NIČ!💔😪
Z Milošem pa prosiva, da delite ta njegov video in peticijo zanj, da zberemo čim več podpisov. HVALA VAM!🙏❤️

To je izid glasovanja 19.9. v DZ:
PROTI:
Derganc Jožica
Granfol Vera
Lamut Miha
Ovnik Gašper
Prosen Kralj Aleksander
Tacer Perlin Lucija
Sara Žibrat

ZA:
Helb Alenka
Hot Meira
Kepa Franci
Reberšek Aleksander
Šturbej Anton
Tanko Joze
https://www.facebook.com/DrustvoViljemJulijan?ref=embed_page

zoran13

***** nadaljevanje s strani 10, 31, 48, 57, 66, 72, 75, 80 , 92 in 115 *****

OBLIKE VARČEVANJA IN PLEMENITENJA SREDSTEV - XI.del:

DONALD TRUMP - 1$

Za 250. obletnico Amerike

ZDA: Kmalu bo izdan kovanec za en dolar s Trumpom in dvignjeno pestjo ter geslom "Boj, boj, boj"

Ministrstvo za finance ZDA pripravlja spominski kovanec s predsednikovo podobo po streljanju v Pensilvaniji.

Ministrstvo za finance ZDA pripravlja spominski kovanec za en dolar s podobo predsednika Donalda Trumpa in dvignjeno pestjo. Pobuda je povezana s praznovanjem 250. obletnice ameriške neodvisnosti, ki je predvideno za leto 2026. Projekt, ki ga je na družbenih omrežjih predstavil ameriški finančni minister Brandon Beach, ponovno pa ga je predstavil finančni minister Scott Bessent, prikazuje prve osnutke kovanca. Na sprednji strani je Trumpov profil, na hrbtni strani pa predsednik z dvignjeno pestjo na ozadju zvezd in črt. Nad podobo so besede "Boj, boj, boj", iste besede, ki jih je tajkun izrekel po poskusu atentata med shodom v Pensilvaniji.

Beach je na X delil »prve modele« in navedel, da bodo nadaljnje podrobnosti objavljene »takoj, ko se bo končala paraliza vlade Združenih držav, ki so jo povzročili obstrukcionisti«. Pravna podlaga za to izdajo sega v leto 2020, ko je kongres sprejel zakon – ki ga je Trump podpisal med svojim prvim mandatom – ki je pooblastil ministrstvo za finance, da kuje kovance za en dolar »z dizajni, ki so simbol polpetstoletnice Združenih držav«. Kovanci se lahko proizvajajo in izdajajo v dvanajstmesečnem obdobju, začenši januarja 2026.
https://www.tgcom24.mediaset.it/mondo/foto/usa-presto-una-moneta-da-un-dollaro-con-trump-con-il-pugno-alzato-e-il-motto-fight-fight-fight-_104266742-202502k.shtml

PODMORSKO BOGATSTVO

V morju odkrili zaklad, vreden na milijone evrov

Številni potapljači še naprej raziskujejo ladijske razbitine ob obali Floride

Ameriški lovci na zaklade so nedavno ob obali Floride odkrili nove ostanke flote španskih ladij iz 18. stoletja.

Potapljači še naprej raziskujejo globine ob delu floridske atlantske obale, imenovane tudi »obala zakladov.« Tamkajšnje turkizne vode namreč skrivajo veliko bogastva, ki se je na dnu morja znašlo še v času slovite dobe jadrnic od sredine 16. do sredine 19. stoletja.

Kot so ta teden potrdili v ameriškem podjetju 1715 Fleet-Queens Jewels, ki se ukvarja z raziskovanjem ladijskih razbitin, so njihovi potapljači to poletje našli več kot 1000 srebrnikov in zlatnikov, dolgo izgubljen španski zaklad, ki je po prvih ocenah vreden skupno več kot milijon dolarjev (več kot 850.000 €).

Srebrniki in zlatniki so bili domnevno skovani na območju nekdanjih španskih kolonij oziroma na območju današnjih Bolivije, Mehike in Peruja. Gre za kovance, ki so jih španske ladje tovorile v Španijo, a je floto plovil 31. julija 1715 zajelo hudo neurje. Številne so končale na dnu morja, z njimi pa tudi bogastvo, ki so ga prevažale.
https://primorske.svet24.si/zanimivosti/v-morju-odkrili-zaklad-vreden-na-milijone-evrov/

zoran13

MYWORLD INTERNATIONAL & LYONESS

V Avstriji čez noč ugasnila multinacionalka, velike skrbi tudi v Sloveniji

Brez pojasnila, kaj točno se dogaja, so dobesedno čez noč ugasnile spletne strani, povezane z avstrijskim podjetjem MyWorld International, nekoč bolj znanim po imenu Lyoness. Podjetje s podružnicami v več državah, tudi v Sloveniji, ki ga mnogi poznajo po omogočanju vračila dela kupnine (cashback) v določenih trgovinah, ki so sodelovale z njim, se je sicer več kot dve desetletji borilo proti obtožbam, da je njihov poslovni model zgolj kulisa za piramidno shemo. V mariborskem podjetju myWorld, d. o. o., so za Siol.net pojasnili, da jih je popoln mrk matičnega podjetja ujel povsem nepripravljene.

Uradna spletna stran podjetja MyWorld International in njene regionalne izpostave, tudi slovenska, od 28. avgusta niso več dostopne. Obiskovalce pričaka sporočilo: "Z obžalovanjem vam sporočamo, da ta storitev ni več na voljo. Hvala, ker ste bili del naše nakupovalne skupnosti. Če imate vprašanja ali skrbi, jih posredujte svoji skupini za pomoč (skupini članov myWorld, op. p.)."

Enako sporočilo se pojavi ob obisku spletne strani Lyoness.com, spletna stran Lyconet pa prikazuje zgolj logotip podjetja.

Kaj so Lyoness, MyWorld, Lyconet?
Podjetje Lyoness – od leta 2023 se imenuje myWorld International – ponuja tako imenovano storitev cashback, ki kupcem omogoča, da s posebno kartico zvestobe po nakupu pri določenih trgovcih na tekoči račun dobijo povrnjen nekajodstotni delež nakupa, trgovcem pa zagotavlja, da se bodo kupci s to kartico k njim vračali.

V Sloveniji Lyoness oziroma myWorld sodeluje s kar nekaj partnerskimi podjetji.

Podjetje myWorld Slovenija je 4. avgusta letos na profilu na družbenem omrežju Facebook oznanilo, da je njihov najnovejši spletni partner podjetje Lisca.
Iz podjetja Lisca so danes za Siol.net sporočili, da informacija ne drži. "Lisca d.o.o. nikoli ni bila članica, partnerica, franšizojemalka ali drugače poslovno povezana z mrežami Lyoness / myWorld / Lyconet. Lisca nikoli ni sodelovala v njihovih "cashback"/lojalnostnih shemah, nikoli ni sklepala pogodb ali izvajala prodajnih, marketinških ali drugih komercialnih aktivnosti v okviru navedenih subjektov," so pojasnili v podjetju.

Ti pripelješ prijatelja, on pripelje dva in tako dalje
Pomemben vidik delovanja Lyoness oziroma myWorld je mrežni marketing oziroma gradnja skupnosti uporabnikov kartice zvestobe. Ti lahko v sistem povabijo nove člane in si tako zagotovijo dodaten prihodek – provizijo – od vseh nakupov, ki jih s kartico opravijo tisti, ki so jih pripeljali. Podobno lahko storijo novi člani in tako naprej.

Lyoness oziroma myWorld je vse dejavnosti organizacije, ki vključujejo mrežni marketing, novembra 2014 združil pod znamko Lyconet.

V več državah razglašeni za piramidno shemo, v domači Avstriji ne
Lyoness je bil zaradi sumov in obtožb, da mrežno-marketinška komponenta delovanja organizacije kaže znake piramidne sheme, tako rekoč od ustanovitve leta 2003 tarča preiskav v številnih državah, tudi v domači Avstriji, kjer so Lyoness za piramidno shemo razglasila štiri civilna sodišča, a je višje deželno sodišče leta 2016 nato razsodilo, da Lyoness ni piramidna shema.

Drugačnega mnenja so pristojni organi v več drugih evropskih državah, denimo v Italiji, na Norveškem in Poljskem, kjer so Lyoness oziroma myWorld uradno razglasili za piramidno shemo in prepovedali nadaljnje rekrutiranje novih članov. Preiskave delovanja avstrijskega podjetja so bile sprožene tudi v več drugih državah, kot so Francija, Švedska, Madžarska, Rusija, Litva, Lihtenštajn in Grčija.

Udarec za udarcem
Podjetje Lyoness – natančneje krovni podjetji Lyoness Europe, ki je bdelo nad aktivnostmi v državah Evrope, in mednarodna veja Lyoness International, obe sta imeli sedeža v Švici – je oktobra 2023 razglasilo bankrot. Uradno ga je, a le z imenom, nasledilo podjetje myWorld International s sedežem v Gradcu v Avstriji. Manj kot mesec dni pozneje so švicarski mediji razkrili, da naj bi se Lyoness v času razglasitve bankrota utapljal v več dolgovih za več kot sedem milijonov.

Vodstvo podjetja je obljubilo spremembe, a se to ni zgodilo. 4. avgusta letos je podjetje razglasilo insolventnost. Po poročanju avstrijske televizije Orf je imelo podjetje uradno 22 milijonov evrov dolgov in še za več kot 50 milijonov evrov davčnih obveznosti.

Dva dneva pozneje je insolventnost razglasilo še podjetje Lyconet, veja Lyonessa oziroma myWorld International, ki se ukvarja z rekrutiranjem članov za mrežni marketing.

Da bi bila mera polna, so konec julija letos v Španiji organi pregona aretirali Joaquina Garcio, prvega moža podružnice myWorld Španija. Tožilstvo v Madridu mu očita, da je 803 osebe, ki jih je posredno ali pa neposredno rekrutiral v mrežni marketing podjetja, z lažnimi obljubami o visokih zaslužkih oškodoval za več kot pet milijonov evrov.

"Kje je naš denar?"
Zakaj so spletne strani, povezane s podjetjem myWorld, nenadoma prenehale delovati, ni jasno. Profili podjetja na družbenih omrežjih, ki so še vedno dostopni, pojasnil ne dajejo. myWorld je zadnjo objavo na Facebooku delil 5. avgusta.

Pod njo je 235 komentarjev zvečine nezadovoljnih uporabnikov oziroma članov mrežnega marketinga podjetja myWorld, ki se pritožujejo zaradi izgubljenega denarja. Lastnik podjetja Hubert Friedl se na družbenem omrežju Instagram ni oglasil že od septembra lani.

So se vmešale avstrijske oblasti?
Nekateri avstrijski mediji špekulirajo, da bi lahko bila v ozadju ukinitve storitev podjetja myWorld International na spletnih straneh morebitna preiskava avstrijskih oblasti, ki bi jih lahko zanimalo, zakaj podjetje kljub razglašeni insolventnosti domnevno še vedno aktivno rekrutira nove člane. To sicer ni potrjeno.

Slovenska podružnica myWorld: Ne vemo, kaj se dogaja
V mariborskem podjetju myWorld d. o. o., ki je uradna slovenska podružnica avstrijske družbe myWorld International, so za Siol.net medtem pojasnili, da jih je popoln mrk spletnih strani oziroma ukinitev storitev ujel povsem nepripravljene.

Poudarili so, da so povsem odvisni od odločitev, ki jih sprejemajo v Gradcu, torej v matični družbi, in da tudi sami "tavajo v popolni temi". Slovenskim članom mreže myWorld, ki jih skrbi, kaj se bo zgodilo z njihovimi sredstvi, naj bi še v torek prek internih kanalov poslali dopis glede trenutnega stanja. Obljubili so, da ga pošljejo tudi nam, a ga do objave članka nismo prejeli.

Podjetje myWorld d. o. o. je imelo glede na podatke na spletnem portalu Bizi.si leta 2024 kar šest milijonov evrov prihodkov in več kot milijon evrov dobička.
https://siol.net/novice/digisvet/v-avstriji-cez-noc-ugasnila-multinacionalka-velike-skrbi-tudi-v-sloveniji-671105

MYWORLD INTERNATIONAL & LYCONET

Ogromno Slovencev po novici iz Avstrije doživlja pravo grozo
Po tem, ko je avstrijsko podjetje MyWorld International, ki je dolga leta bdelo nad enim od največjih sistemov mrežnega marketinga v regiji, Lyconet, avgusta nenadoma razglasilo insolventnost, se ogromno članov z vsega sveta boji, kaj bo z njihovimi naložbami, in mrzlično išče načine, kako bi lahko nazaj dobili vsaj del vloženega denarja. Velike skrbi ima tudi ogromno Slovenk in Slovencev, saj naj bi bilo tistih, ki so zaradi zloma Lyconeta – ta v več evropskih državah velja za piramidno shemo –, izgubile dostop do svojih naložb, več kot deset tisoč. Nekateri Slovenci so v Lyconet vlagali astronomske zneske in za naložbe celo najemali posojila.

Vse se je sesulo čez noč
Podjetje MyWorld International s sedežem v Gradcu, ki je dolga leta upravljalo mrežni marketing Lyconet in program za vračilo dela kupnine (Cashback World) – vse skupaj je bilo združeno pod enotnim imenom myWorld, nekdaj pa je bilo znano kot Lyoness –, je 4. avgusta letos razglasilo insolventnost. Dva dni pozneje je insolventnost razglasilo še podjetje Lyconet, veja myWorld International, ki se je ukvarjalo izključno z mrežnim marketingom.

Vsa spletišča, povezana z myWorld in Lyconet, so nemudoma prenehala delovati, za tisoče članov mrežnega marketinga pa je to pomenilo ogromno težavo. Izgubili so namreč dostop do spletnih vmesnikov (backend) oziroma aplikacij, prek katerih so dostopali do svojih naložb v Lyconetu.

Nekateri so vložili tudi več kot sto tisoč evrov, nekateri še vedno odplačujejo posojila
Po naših podatkih je bilo v Sloveniji, ki je tesno povezana z myWorld oziroma Lyconet – član vrhovnega menedžmenta podjetja je bil namreč Slovenec Marko Sedovnik, Slovenka pa je ena od najvišje umeščenih članic v hierarhiji mrežnega marketinga Lyconet –, več kot deset tisoč vlagateljev v "ponudbe" Lyconeta.

Mnogi slovenski člani Lyconeta so skozi leta zaradi pričakovanj, da bodo močno oplemenitili svojo naložbo, kasneje pa tudi v upanju, da jim bodo dodatna vplačila omogočila lažji dvig že vloženih sredstev, saj je MyWorld večkrat spremenil pogoje za izplačila, v Lyconet vložili več kot deset tisoč, nekateri pa tudi več kot sto tisoč evrov.

Piramidna shema ali ne?
Lyoness je bil zaradi sumov in obtožb, da mrežno-marketinška komponenta delovanja organizacije kaže znake piramidne sheme, tako rekoč od ustanovitve leta 2003 tarča preiskav v številnih državah, tudi v domači Avstriji, kjer so Lyoness za piramidno shemo razglasila štiri civilna sodišča, a je višje deželno sodišče leta 2016 nato razsodilo, da Lyoness ni piramidna shema.

Drugačnega mnenja so pristojni organi v več drugih evropskih državah, na primer v Italiji, na Norveškem in Poljskem, kjer so Lyoness oziroma myWorld uradno razglasili za piramidno shemo in prepovedali nadaljnje rekrutiranje novih članov. Preiskave delovanja avstrijskega podjetja so bile sprožene tudi v več drugih državah, kot so Francija, Švedska, Madžarska, Rusija, Litva, Lihtenštajn in Grčija.

V kaj so ljudje pravzaprav vlagali?
Kot je za Siol.net razkrila slovenska vlagateljica v Lyconet, ki ni želela biti imenovana, so jim promotorji oziroma rekruterji Lyconet predstavljali kot naložbo v digitalizacijo in nepremičnine.

Različnih projektov, v katere so lahko vlagali, je bilo veliko – že leta 2018 smo na Siol.net poročali, da je Lyconet promoviral lastno kriptovaluto eCredits, ki je sicer klavrno propadla –, a niso bili realizirani tako rekoč nikoli.

Eden od večjih je bila gradnja domnevnega poslovno-trgovskega središča v Hannovru v Nemčiji, kjer bi vsak član Lyconeta, ki bi vložil konkretno vsoto, dobil lastniški delež. "Takrat so vsi podjetniki, ki jih poznam, in teh je veliko, vlagali v projekt X, ki ti je zagotovil lastniški delež v objektu, ki bi postal trgovsko središče, in delež v domnevni novonastali trgovski družbi. Od tega trgovskega središča nato ni bilo nič, saj so vse skupaj prodali, še preden so ga začeli graditi," je pojasnila.

Vsa vložena sredstva članov mrežnega marketinga je Lyconet po besedah vlagateljice nazadnje spremenil v "delnice v oblaku", nato pa je sledila insolventnost matičnega podjetja.

Vlagatelje pozivajo, naj terjatve prijavijo v stečajno maso
Graško podjetje MyWorld International je imelo avgusta letos ob razglasitvi insolventnosti uradno 22 milijonov evrov dolgov in še za več kot 50 milijonov evrov davčnih obveznosti, so poročali avstrijski mediji. Neuradno naj bi bili dolgovi še precej višji in bi lahko glede na govorice, ki se širijo po družbenih omrežjih, znašali tudi več kot sto milijonov evrov.

Višje umeščeni člani mrežnega marketinga Lyconet so septembra vlagatelje obvestili, da v primeru neuspešne likvidacije družbe MyWorld International sledi stečaj, upniki – torej vsi, ki so vlagali v naložbe, ki jih je ponujal Lyconet oziroma MyWorld – pa morajo nato svoje terjatve prijaviti v stečajno maso.

Podjetje za insolventnost krivi promotorje myWorlda/Lyconeta in celo koronavirus
V družbi za upravljanje konfliktov BE Conflict Management (BECM), ki zastopa osebe, oškodovane zaradi naložb v Lyconet oziroma celoten ekosistem myWorld, so avgusta opozorili, da graško podjetje myWorld International krivdo za insolventnost pripisuje pandemiji koronavirusne bolezni in premalo izobraženim tržnikom oziroma promotorjem mrežnega marketinga.

To je po navedbah družbe BECM zelo slab izgovor, saj so globalni trgi po pandemiji bolezni covid-19, ki že več kot tri leta ni omembe vreden dejavnik, več kot okrevali.

Kar zadeva prelaganje odgovornosti na "neizobražene in neodgovorne" tržnike, pa so v avstrijskem podjetju najverjetneje hoteli povedati – pa tega ne smejo izreči na glas –, da je v resnici zmanjkalo novih tržnikov, ki bi v myWorld prinašali svež kapital, so še zapisali v BECM.

Slovenska podružnica myWorld ima po novem blokirane račune
Uradna slovenska podružnica myWorld International, mariborsko podjetje myWorld, d. o. o., ima od 24. septembra letos blokirane štiri tekoče račune, ki so bili v času razglasitve insolventnosti matičnega podjetja v Gradcu še odprti.
Podjetje je imelo glede na podatke na spletnem portalu Bizi.si leta 2024 kar šest milijonov evrov prihodkov in več kot milijon evrov dobička.

Odvetnik oškodovanim vlagateljem: Če so vam obljubljali lastniške deleže, ste v zelo slabem položaju
V primeru stečaja podjetja je vprašanje vlaganja denarnih sredstev odvisno od pravne narave razmerja med vlagatelji in družbo, je za Siol.net pojasnil odvetnik Antonio Novak iz celjske odvetniške pisarne Martinčič Novak.

Če se je družba zavezala, da jim bo vložen denar po določenem času povrnila (z obrestmi ali brez) in je v času poslovanja družbe nastala terjatev vlagateljev do družbe, potem se bodo vlagatelji v stečajnem postopku praviloma obravnavali kot navadni upniki družbe. V zakonsko predpisanem roku bodo morali prijaviti terjatve, ki se bodo obravnavale kot navadne nezavarovane terjatve. Če bi na koncu stečajnega postopka bila na voljo denarna sredstva za poplačilo obveznosti družbe, bi se vlagatelji poplačali šele po tem, ko se plačajo vsi stroški stečajnega postopka, prednostne terjatve, ločitveni upniki in ostali, ki imajo pred njimi prednost.

Če so vlagatelji denar vlagali v smislu pridobitve lastniškega deleža – to se je v Lyconet po besedah slovenske vlagateljice tudi dogajalo –, pa je njihov položaj še slabši, opozarja Novak. V tem primeru se njihove terjatve obravnavajo kot podrejene nezavarovane terjatve, kar pomeni, da se poplačajo šele, ko so plačani vsi ločitveni upniki, prednostne in navadne nezavarovane terjatve.

Možnosti za poplačilo "navadnih upnikov" niso dobre
V praksi je pri stečajnih postopkih izplen zelo slab in denarna sredstva ponavadi zadostujejo zgolj za plačilo stroškov postopka in delno nekaterih ločitvenih upnikov ali prednostnih terjatev. Možnosti za poplačilo navadnih upnikov so zato praviloma slabe, je še opozoril Novak.

V primeru, da je v času poslovanja prihajalo do hudih nepravilnosti s strani družbenikov družbe, so lahko pod ozko določenimi izjemami, v okviru instituta spregleda pravne osebnosti, za obveznosti družbe odgovorni tudi družbeniki osebno.
https://siol.net/novice/digisvet/ogromno-slovencev-po-novici-iz-avstrije-dozivlja-pravo-grozo-673963

Domene | Spletno gostovanje | Reseller gostovanje | EMAIL gostovanje SSL certifikati | Spletne aplikacije na klik | Brezplačna spletna stran (Website Builder) | WordPress gostovanje Spletne strani, brezplačna izdelava in namestitev | Poceni letalske karte | Letalske karte | Poceni hoteli

Domene | Spletno gostovanje | Reseller gostovanje | EMAIL gostovanje
SSL certifikati | Spletne aplikacije na klik | Brezplačna spletna stran (Website Builder) | WordPress gostovanje
Spletne strani, brezplačna izdelava in namestitev | Poceni letalske karte | Letalske karte | Poceni hoteli